270176191 TEMA 01 LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS – IV CICLO





Universidad Privada
Ada A. Byron





LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN



Ing. Richard Jhonson, Barrios Quispe
barriosquispe_richardj@hotmail.com







Material basado en información de múltiples autores, con contribución propia.




 ¿Qué es un sistema?

 Características de un sistema

 Elementos.

 La importancia de la información en las empresas. Sistemas de Información (SI),

 Actividades de los SI

 Tipos de SI

 Casos Prácticos:























LOS SISTEMAS






Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizadas y relacionadas que interactúan entre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos, energía o materia del ambiente y proveen (salida) información, energía o materia.




Un sistema puedeser físico o concreto (una computadora, un televisor, un humano) o puede ser abstracto o conceptual (un software).





Cada sistema existe dentro de otro más grande, por lo tanto un sistema puede estar formado por subsistemas y partes, y a la vez puede ser parte de un supersistema.





Un grupo de elementos no constituye un sistema si no hay una relación e interacción, que de la idea de un"todo" con un propósito.








Un conjunto de elementos



Dinámicamente relacionados



Formando una actividad



Para alcanzar un objetivo


Operando sobre datos/energía/materia
Para proveer
información/energía/materia


Waterfield & Ramsing (1998)





 La información es la base del funcionamiento de toda la organización.


 Mientras mejor sea la información en una organización, ésta podráadministrar mejor sus recursos.

 La información es ventaja competitiva.

 Permite tomar decisiones efectivas respecto al devenir de la organización.

 El sistema de información revoluciona el trabajo del personal de campo.


 Permite a los supervisores un mejor control del trabajo bajo su responsabilidad.

 El SIG permite el establecimiento de los indicadores de gestión.


 Lossistemas poseen una funcionalidad muy variada y que dependen de los procesos que hayan sido sistematizados.

 Algunas funciones convergentes de la mayoría de
sistemas son:
 Reducir los errores.
 Aumentar la eficiencia.
 Ahorro de recursos.
 Llevar un registro de incidencias.
 Establecer los resultados esperados.









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 La estructura administrativa es el "sistema de relaciones formales quese establecen en el interior de una organización/empresa para que ésta alcance sus objetivos de conservación, productivos y económicos"[1].


 Una organización es un grupo humano deliberadamente constituido en torno a tareas comunes y en función de la obtención de metas específicas. Para poder alcanzar los propósitos propuestos, partiendo, en la casi totalidad de los casos, de recursos limitados,resulta necesaria la construcción de un esquema o modelo, que permita la interrelación e interacción de sus elementos.






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 Lo formal. Se puede identificar con los elementos visibles, susceptibles de ser representados, modelados con el uso de diversas técnicas, que se verán más adelante, como organigramas, manuales, procedimientos, documentación de sistemas, etc.


 Lo informal. Se puedeidentificar con lo que no se ve, lo no escrito, lo que no está representado en los modelos formales; entran aquí las relaciones de poder, los intereses grupales, las alianzas interpersonales, las imágenes, el lenguaje, los símbolos, la historia, las ceremonias, los mitos y
todos los atributos conectados con la cultura de la organización.






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Todo sistema tiene uno o algunospropósitos Los elementos (u objetos), como también las relaciones, definen una distribución
que trata siempre de alcanzar un objetivo.














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Propósito u objetivo:

• Todo sistema tiene uno o algunos propósitos u objetivos.

Globalismo o totalidad:

• todo sistema tiene una naturaleza orgánica, por la cual una acción que produzca cambio en una de las unidades...