2administracion

Cuestionario 1

2. Escriba los elementos de la dirección.

Delegación Autoridad
Supervisión Liderazgo
Comunicación Motivación

3. Explique las relaciones entre jefes y subordinados.Relaciones Laborales. Se estableces sobre la base de los derechos y obligaciones de los trabajadores y patrones, así como las obligaciones institucionales a cargo de los trabajadores.


Relacionesde Compañerismo de Trabajo. Las nuevas formas de organización del trabajo son, entre otras cosas, un reto para los diversos especialistas en prevención de riesgos, para conocer las posiblesrepercusiones en la salud. Es desde este punto de vista desde donde se plantea esta nota técnica.
Relaciones de Interés Común. Todos los empleados de todos los niveles de una empresa buscan un fin común, esdecir tener éxito tanto individualmente.

Relaciones Utilitarias. A medida que los empleados de una empresa se vayan desarrollando y aplicando todos sus conocimientos y capacidades, así éstos iránescalando y subiendo a diferentes cargos, siendo recompensados por la buena administración y éxito que le van dando a la empresa.

Relaciones de Amistad. Surgen cuando se trasciende la relación decompañeros de trabajo y las personas se buscan no solo dentro de la empresa sino fuera de ella y no solo en días hábiles sino en no hábiles.

4. Explique los pasos del proceso de toma de decisiones.Identificar y definir el problema.
Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cuál es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales.

Identificar criteriosde decisión.
Una vez determinado el problema es necesario desglosar sus componentes, así como los componentes del sistema en que se desarrolla a fin de poder identificar los criterios de decisiónpara posteriormente determinar posibles alternativas de solución.

Ponderación de criterios.
Es darle un valor a cada criterio, en una escala que puede ser del uno al diez, o del uno al cien....