2control estadistico de calidad tarea para martes 3 de febrero



























CADENA CLIENTE - PROVEEDOR

En la cadena cliente proveedor se especifica la relación que hay entre individuos o grupos de individuos que reciben o se benefician con un proceso (clientes); y aquellos que originan resultados que representan entradas o recursosa dichos procesos, (proveedores).
De esta forma se definen los clientes/proveedores internos y externos del sistema a la sociedad.
Es la relación cliente proveedor es que el cliente tenga la certeza de que el bien o servicio que le sea entregado o brindado sea de excelente calidad.

La cadena cliente/ proveedor externa: es la formada por el conjunto Proveedor- Organización- Cliente. Laorganización es cliente o proveedor según reciba o suministre producto.
La cadena cliente/ proveedor interna: es la formada por las diferentes actividades de la organización. Cada actividad genera un resultado que es el comienzo de la siguiente, y así sucesivamente.













PRINCIPIOS DE LA CADENA CLIENTE – PROVEEDOR

Tanto el Comprador como el Proveedor son responsables por la aplicación del Control deCalidad (*) con recíproca comprensión y cooperación entre sus sistemas de Calidad (*).
Ambos deben ser mutuamente independientes y respetar esa independencia.
El Comprador debe suministrarle al Proveedor información clara y adecuada sobre sus requerimientos.
El contrato entre las partes debe contemplar: Calidad, Cantidad, Precio, Condiciones de entrega y Forma de pago.
El Proveedor debegarantizar una Calidad satisfactoria para el Comprador y suministrar los Registros de Calidad cuando éste así lo solicite.
El Comprador y el Proveedor deben acordar los métodos de evaluación de los productos o servicios que sean aceptables para ambas partes.
Se deben incluir en los contratos, los procedimientos que permitan resolver amistosamente las discrepancias que se presenten.
El Comprador y elProveedor deben intercambiar la información necesaria para mejorar el Aseguramiento de la Calidad.
Las partes deben controlar eficientemente las actividades comerciales tales como pedidos, planeación de la producción y de los inventarios, trabajos de oficina, y sistemas, de manera que sus relaciones se mantengan sobre una base amistosa y satisfactoria.
El Comprador y el Proveedor deben prestarleatención a los intereses del consumidor o usuario final.








EJEMPLO DE PROCESOS PRODUCTIVOS.

EJEMPLO DEL PROCESO PRODUCTIVO EN UNA EMPRESA DE PRODUCCIÓN DE AMBOS MÉDICOS


Con respecto a la organización del proceso productivo, el mismo se podrá dividir en dos: un sector estará destinado a la confección de camisas y otro a los pantalones. Ambas piezas requieren de iguales elementos y tareas, peroresultar ser más eficiente la separación en dos departamentos productivos.
El flujo de actividades del proceso productivo será el siguiente:
1. Encimado y tizado:
Se desenrolla el tejido sobre la mesa de corte y se procede a ordenar los moldes de las distintas piezas de la prenda por talle sobre la tela.
Luego se realiza el tizado que consiste en el ordenamiento de todos los moldes de la curva detalle tratando de ocupar el menor espacio posible.
En el caso de las camisas se procede a la realización de los agujeros para la correcta colocación de los bolsillos con una máquina perforadora Drill
Después de obtenida la cantidad de tela total por talle, se superponen diversas capas de tela de igual medida (de cada una se obtendrán todas las piezas de un modelo) en función de la cantidad depiezas por talle utilizando la corta extremo para que sea perfectos los cortes. Después, se pasa a “Corte” las capas de tela.
En el tizado se debe tener en cuenta:
Consumo de Tela por prenda
Alineado del eje de la mordería en el sentido de la urdimbre (evita prendas torcidas)
Tensión adecuada de la tela durante el tendido. De ser excesiva, puede generar encogimiento en la prenda; de ser escasa,...