2da Entrega Compras y Aprovisionamiento 1

INSTITUCION UNIVERSITARIA
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
2da Entrega – Proyecto Grupal
Compras y Aprovisionamiento

PRESENTADO POR:


PRESENTADO A:
Ronald Mauricio Ortiz















Septiembre de 2015
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN AL TEMA 3
OBJETIVO GENERAL 4
JUSTIFICACIÓN 5
METODOLOGIA 6
DIAGNOSTICO 7


















INTRODUCCIÓN ALTEMA

Las empresas con problemas en sus proveedores ademas de disminuir su stock de inventarios tienen como consecuencia mas importante la inferioridad competitiva que estos atraviesan por no tener una buena relación con quienes proveen sus materias primas en producción.
Por el contrario si las relaciones son buenas y el proceso de abastecimiento o aprovisionamiento como se conoce es normal elfactor del éxito empresarial dependería de la fiabilidad, el dominio de coste, el dominio de entrar en crisis y la recuperación externa de las innovaciones.
La Encuadernadora S.A es una empresa especializada en la producción y distribución de productos de papelería escolar, en ella se aplica un problema en su esquema de compras y aprovisionamiento por lo que genera problemas en su producción ydemanda comercial, en ello se debe idealizar una estrategia que permita la solvencia y masificación de los riesgos que ello conlleva y el intento de salvaguardar los intereses comerciales y económicos que evitan un cierre por falta de recursos de sostenibilidad.
De igual forma, al identificar el problema se debe reconocer que el aprovisionamiento como estaba de la cadena de abastecimiento requierea seguir lineamiento como Compras, Almacenamiento y gestión de inventarios, este ultimo incluye la definición que las tomas de decisiones ayudan al logro de un eficiente y eficaz funcionamiento de un sistema logistico en este caso de La Encuadernadora S.A







OBJETIVO GENERAL

Identificar el problema interno en la compañía La Encuadernadora S.A y planificar una estrategia de solución ynormalidad con el fin de mejorar las relaciones con los proveedores y poner fin a los problemas de abastecimiento.

















JUSTIFICACIÓN

Debido a un paro en el sector de la producción de caña unos de los principales productos para abastecer a la empresa (papelitos, S.A.) que es la encargada de ofertar materia prima papel a la empresa (La Encuadernadora S.A.) y con esto no poder abastecersus líneas de producción con respecto a los productos escolares que vende en el mercado nacional y una parte del internacional de ahí podemos diagnosticar que podría tener una posible pérdida de clientes debido a la no satisfacción de la demanda de sus productos por presentarse la situación de la ausencia de materia prima de su proveedor papelitos
Demanda de sus productos de la encuadernadorapor sus clientes finales como lo son: cuadernos grandes, pequeños, universitarios para colegio entre otros únicamente no encontramos esta demanda a nivel nacional si no también internacional
Encontramos que debido en el sector cañero posiblemente en pocos días papelitos dejaría de producir materia prima para abastecer la demanda de la encuadernadora, dicha empresa tenía presupuestado materiaprima para trabajar por unos cuarenta días
Llegado los cuarenta días y que se agote el producto terminado ya que no van a tener materia prima para seguir sacando productos, ya en ese momento la compañía empezaría a tener una pérdida de imagen lo cual lleva a una posible pérdida de clientes eso representa perdida de dinero para la empresa pérdida de credibilidad esto representa no ingresos para laempresa
Debido a esto los ejecutivos de la compañía deberían idear un plan estratégico para contrarrestar el problema en cuestión la falta de materia prima.





METODOLOGIA

El proceso de mejoramiento de la situación presentada en La Encuadernadora S.A con lleva a idealizar estrategias que ayuden a disminuir el riesgo a problemas mayores en producción y solventar la crisis en el ambito de...