2da ExposicionEntorno
ISMAEL PÉREZ PAZMIÑO
EXPOSICIÓN DE RELACIÓN EN
EL ENTORNO DE TRABAJO.
Integrantes:
Emily Romero
Marcela Parrales
Yamileth Rubira
Geomayra EspinozaJennifer Romero
Curso: 1ero. Informática
Paralelo: « C »
EXPOSICIÓN DE RELACIÓN EN
EL ENTORNO DE TRABAJO.
Tema:
Teorías De
Liderazgo
TEORÍAS DE
LIDERAZGO
Si simplemente definimos alliderazgo
como "la influencia que se ejerce sobre
otros con determinado propósito" y
definimos al seguidor como "alguien
que es influenciado por otros para un
determinado propósito", entonces el
líder yel seguidor resultan ser dos lados
de la misma moneda.
Lider
Es una persona que actúa como guía o jefe de
un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el
resto de los integrantesdebe reconocer sus
capacidades.
El líder tiene la facultad de influir en otros
sujetos. Su conducta o sus palabras logran
incentivar a los miembros de un grupo para que
trabajen en conjunto por unobjetivo común.
TEORÍA X
Por una parte, la denominada Teoría
X, según la cual a una persona media
no le gusta el Trabajo
por naturaleza y trata de evitarlo. De
hecho, a las personas lesgusta ser
dirigidas, puesto que así evitan
cualquier responsabilidad; no
albergan ambición alguna, sólo
desean seguridad.
TEORÍA X
Definimos al liderazgo como la
influencia que se ejercesobre otros con
determinado propósito.
Está basada en el antiguo precepto de
la presunción de mediocridad, se asume
que los individuos tienen tendencia
natural al ocio, lo cual presenta dosnecesidades urgentes para
la organización: la supervisión y
la motivación.
TEORÍA Y
Los directivos de la Teoría Y consideran que
sus subordinados encuentran en su empleo
una fuente desatisfacción y que se esforzarán
siempre por lograr los mejores resultados para
la organización, siendo así,
las empresas deben liberar las aptitudes de
sus trabajadores en favor de dichos
resultados....
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