2DA PARTE DIAPOSITIVA

EL CONTROL INTERNO
Es un conjunto de áreas funcionales en una
empresa y de acciones especializadas en la
comunicación y el control en el interior de la
empresa. La efectividad de una empresa seestablece en la relación entre la salida de los
productos o servicios y la entrada de los
recursos necesarios para su producción.

ESTRUCTURA
Las áreas de gestión incluyen actividades o
grupos deactividades que contribuyen al logro
de los objetivos empresariales. Tales áreas son:

Directiva
 Producción
 Mercadeo
 Investigación y desarrollo
 Personal
 Finanzas


OBJETIVO
GENERAL
 Ayudar ala administración y dirección de la Empresa al mejor y eficaz
desempeño de sus labores.
ESPECÍFICOS
 Garantizar procesos de planeación y desarrollo organizacional de acuerdo
con la naturaleza de laorganización.
 Protección de los recursos y activos en cuanto a su desaprovechamiento,
pérdida y uso indebido.
 Cumplimiento de las metas trazadas por la administración de la Empresa.
 Garantizaruna información confiable y veraz.
 Evaluar la eficiencia, eficacia, economía de las operaciones para garantizar
una correcta ejecución de las funciones y actividades.
 Cumplir con los reglamentosde la Empresa.
 Prevenir errores, riesgos e irregularidades.
 Idoneidad y eficiencia del recurso humano.
 Crear conciencia de control.
 Garantizar la evaluación y seguimiento de la gestión.CARACTERÍSTICAS


Hace parte integrante de los sistemas contables, financieros,
operacionales y administrativos de la Empresa. No es un
sistema aislado.



Lo establece y mantiene la máxima autoridadde la Empresa,
La Dirección la cual institucionaliza un Sistema de Control
Interno adecuado a la naturaleza y objetivos de la Empresa.



Cada funcionario es responsable del control interno en laEmpresa, de acuerdo a la estructura organizacional.



Es evaluado por la OFICINA DE CONTROL INTERNO de
manera independiente.



Garantiza una información exacta, veraz y oportuna, como
base para la...