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Identificación de solución adecuada a la causa raíz del problema.
1.Entregar documento en el siguiente formato.
a. Portada
b. Resumen ejecutivo
c. Objetivos
d. Desarrollo
e. Resultados
f. Conclusiones
2. Rellenar cada uno de los espacios en blanco que aparecen en laplantilla.
3. Guardar el documento con el siguiente nombre:
Apellido_Nombre_Nombre tarea.
4. Subir el documento a la plataforma tomando en cuenta los siguientes pasos:
a. Haga clic en Examinar parabuscar archivo local o Examinar el elemento de la recopilación de contenidos y seleccione el archivo que desee adjuntar.
b. Haga clic en Adjuntar archivo.
c. Haga clic en Enviar cuando haya completadola página.
MAGÍSTER EN INGENIERÍA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
Gestión de la Calidad
“XXXXXX XXXXXXX XXXXXXXX”
Integrante:
Profesor:
MES – AÑO
1. Resumen ejecutiva
Elpresente informe nos permite determinar la causa raíz del problema y definición de la mejor forma a los problemas.
Para este caso se reúne la comitiva conformada por operadores de proceso, mecánicos,jefe de mantención, jefe de proceso y coordinador de TPM. Comenzando la reunión indicando que el recorrido se observo las ineficiencia que producían en cada proceso. Sin embargo cada unidad citada a lareunión explica en detalle las causantes de cada problema de funcionamiento. Comenzando por el rotor y terminando con el jefe de área, mencionando que las piezas no son originales.
Una vezidentificado las causas de todas las ineficiencias, se procede a elegir la metodología más adecuada para determinar la mejor solución.
2. Objetivos
Definir la solución adecuada para la problemáticadeterminada como causa raíz.
3. Desarrollo
a) Resumen Brainstorming de las ideas generadas en reunión con expertos. (Utilizar como guía de desarrollo contenido de Brainstorming).
Tormenta de ideas
Falta...
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