2Noticias Martes 3 Abril
Páginas: 2 (371 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2012
LA MERCADOTECNIA SOCIAL RENTABLE
Las empresas deben empezar a ver el medio ambiente a través del cristal de los negocios. Querrán hacer estas inversiones solo tienen sentido para sus accionistas.A medida que el mundo se convierte en una aldea global, cada vez más gente abre los ojos a los problemas de la humanidad. Algunos apasionados como Al Gore, ex vicepresidente estadounidense, hanayudado a divisar puntos rojos, como el calentamiento global. Al mismo tiempo, hemos visto aumentar la filantropía internacional en que se están aplicando nuevos métodos para donar cantidades que a vecessuman miles de millones de dólares. Estamos asistiendo al nacimiento de un nuevo modelo de filantropía para el siglo xxi. Primero hay una clase de empresarios que hicieron fortunas con rapidez usandotecnología innovadora. Aunque muchos de ellos son jóvenes, poseen un fuerte sentido de la responsabilidad social. Y están enfocando sus mentes creativas en aplicar principios empresariales a problemassociales desalentadores.
FUENTE: Revista Expansión, pág. 35.
LOS SECRETOS DE UN PROCESO DE MERCADOTECNIA.
1. No se quede sin dinero. Diseminar una idea siempre toma mas tiempo y cuesta algomas de lo que pensaba.
2. No lo hará bien la primera vez. Deberá reinventar su campaña, reajustarla o desecharla por completo.
3. Las opciones convenientes no siempre son las mejores.
4.Las creencias irracionales a las que se aferren sus asesores deben ser ignoradas.
5. Si lo hace sentirse nervioso, es probable que sea una buena idea. Si no esta seguro de estar en el caminocorrecto.
6. Enfocarse obsesivamente en un nicho, en una función y un mercado es casi siempre mejor idea que tratar de satisfacer a medio mundo.
7. En algún punto, deberá elegir entre apegarse a susconvicciones o hacer lo que el mercado le diga.
8. Los puntos medios en mercadotecnia son casi siempre una mala idea.
9. Pruebe, mida y optimice. Descubra que funciona y repítalo.
10....
Las empresas deben empezar a ver el medio ambiente a través del cristal de los negocios. Querrán hacer estas inversiones solo tienen sentido para sus accionistas.A medida que el mundo se convierte en una aldea global, cada vez más gente abre los ojos a los problemas de la humanidad. Algunos apasionados como Al Gore, ex vicepresidente estadounidense, hanayudado a divisar puntos rojos, como el calentamiento global. Al mismo tiempo, hemos visto aumentar la filantropía internacional en que se están aplicando nuevos métodos para donar cantidades que a vecessuman miles de millones de dólares. Estamos asistiendo al nacimiento de un nuevo modelo de filantropía para el siglo xxi. Primero hay una clase de empresarios que hicieron fortunas con rapidez usandotecnología innovadora. Aunque muchos de ellos son jóvenes, poseen un fuerte sentido de la responsabilidad social. Y están enfocando sus mentes creativas en aplicar principios empresariales a problemassociales desalentadores.
FUENTE: Revista Expansión, pág. 35.
LOS SECRETOS DE UN PROCESO DE MERCADOTECNIA.
1. No se quede sin dinero. Diseminar una idea siempre toma mas tiempo y cuesta algomas de lo que pensaba.
2. No lo hará bien la primera vez. Deberá reinventar su campaña, reajustarla o desecharla por completo.
3. Las opciones convenientes no siempre son las mejores.
4.Las creencias irracionales a las que se aferren sus asesores deben ser ignoradas.
5. Si lo hace sentirse nervioso, es probable que sea una buena idea. Si no esta seguro de estar en el caminocorrecto.
6. Enfocarse obsesivamente en un nicho, en una función y un mercado es casi siempre mejor idea que tratar de satisfacer a medio mundo.
7. En algún punto, deberá elegir entre apegarse a susconvicciones o hacer lo que el mercado le diga.
8. Los puntos medios en mercadotecnia son casi siempre una mala idea.
9. Pruebe, mida y optimice. Descubra que funciona y repítalo.
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