3° Avance De Proyecto Integrador De Proyectos y Plantas

Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Proyecto integrador de proyectos y plantas | Nombre del profesor: |
Módulo:Manejo de materiales y distribución de plantas | Actividad:Tercer avance |
Fecha: 27 jul.11 |
Bibliografía:Universidad Tecmilenio ”apoyos visuales” (2006) fecha de rescate 27 jul.2011 |

Título: manejo de materiales y funcionamiento de inventarios.

Introducción:Las empresas debe estar preocupadas por investigar y aplicar metodologías de vanguardia que les permitan manejar sus materiales de manera óptima, esto con el fin de reducir gasto, lo cual ayudara a hacer una empresa mas competitiva.
La distribución de la planta juega un papel importante para apoyar la productividad de los empleados, al igual que dar sentido de pertenecia a la empresa.Desarrollo:
Preguntas y temas:
1.    Describe el objetivo principal de la empresa al contar con un manual de procedimientos e instructivos de operación de esta naturaleza.
Definir y establecer la metodología para administrar, almacenar y proteger el producto terminado en el Almacén de Producto Terminado.
La empresa busca asegurar que los empleados estén alineados con la misión y visión de la empresa,el objetivo principal es permitir que todo funcione adecuadamente y que de cómo resultado una satisfacción del cliente interno y cliente final reduciendo los costos de mantener los productos de manera que los productos y suministro estén en la cantidad y tiempo exacto.
2.    ¿Cuáles son los beneficios que obtiene la empresa al llevar a cabo las actividades especificadas en sus instructivos?Reducir tiempos muertos.
Reducir costos
Mantener el orden en la administración de los recursos.
Tener responsables que aportan se su conocimiento extra por que ya saber que hacer.
Los empleados tienen mayor rendimiento por que se tiene en claro el rol de cada uno y los objetivos que se esperan.
3.    ¿Por qué es importante la definición de responsabilidades dentro del manual y cual es laaportación de los responsables de logística y calidad respecto al manejo adecuado de los materiales en la empresa?
La definición de responsabilidades ayuda a comprender con claridad las tareas a realizar, también al hacer una buena planeación por parte de la administración ayuda a dar una guía correcta y direccionada con los objetivos de la organización.
Responsable de logística.
Es responsable deque el proceso de recepción de productos o reclamaciones se lleve conforme a lo establecido, aclarando las diferencias en caso de existir y mantener el inventario actualizado.
Superviso la implementación de nuevos sistemas.
Aprobó la modificación de actividades.

Responsable de calidad.
Es responsable de apoyar al Auxiliar de Almacén de Producto Terminado en la decisión de la calidad delproducto.
Fué el responsable directo de que el producto cumpliera con las especificaciones que se requirieron desde el diseño.
Supervisó el proceso de almacén
Valida algunos procesos importantes de la empresa
4.    Explica la forma en que cada uno de los procesos descritos contribuye a lograr un manejo adecuado de los materiales en la empresa:
* Instrucción de trabajo para el almacenamientode producto terminado.
La contribución al buen manejo de materiales es que los materiales son los exactos, y están en el lugar exacto, permitiendo un ahorro de materiales.
La clasificación por medio de etiquetas permite un buen control.
* Instrucción de trabajo para las transferencias interalmacén.
Ayuda a que no se pierda tiempo en las devoluciones después de salida la mercancía, pues conlos controles aplicados en ese departamento se asegura la calidad del producto y no permite el gasto de mas materiales.
* Instrucción de trabajo para las devoluciones de producto terminado.
Contribuye a que los materiales devueltos tengan un nivel de inspección adecuado, con el fin de verificar la calidad y logrando un orden y clasificación adecuada de los materiales les permiten también...