3 CASO Maldonado INC
Páginas: 3 (577 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2015
ESTUDIO DE CASO
Maldonado INC. SE EXPANDE
Manuel Maldonado, hijo, presidente del consejo de administración de Maldonado Inc., ha decidido aumentar el alcance de las operaciones de su firmamediante la creación de una división nueva dedicada a la recogida y eliminación de desechos industriales peligrosos. Maldonado Inc. fue fundada en 1929 por Manuel Maldonado, padre. Al principio, lasprincipales actividades de la empresa eran la recogida e incineración de basuras domésticas. A través del esfuerzo y de decisiones comerciales inteligentes, Maldonado Inc. ha crecido hasta convertirse enuna gran organización de servicios completos relacionada con la recogida y eliminación de residuos domésticos e industriales. La eliminación y reciclado de desechos químicos y médicos para una vía deexpansión para la empresa, ya que le público en general y las empresas en particular están dispuestos a pagar más dinero por el tratamiento y eliminación de este tipo de desechos. Manuel Maldonado,hijo, ha confiado la tarea crucial de elaborar un plan para la expansión de su hija Consuela, quien recientemente ha finalizado un MBA. Consciente de la sensibilidad del movimiento ecológico (porejemplo, el <>) y de la legislación sobre tratamiento y eliminación de residuos peligrosos. Consuela reconoce que este campo supone una oportunidad de capitalización y de aumentar elnegocio de forma notable. Como consecuencia de la normativa y del pánico ante este tipo de residuos, el precio de la eliminación de una tonelada de desechos se ha multiplicado por dos en los últimosaños. La división de planificación empresarial de Maldonado Inc. ha concluido que la empresa podría obtener unos beneficios del 35 al 40 %, después de impuestos, si se creara y pusiera en marcha en unfuturo próximo la nueva división de tratamiento y eliminación de residuos químicos. Se ha visto que la entrada en el mercado no supone ningún problema, dado que la empresa lleva en el negocio de la...
ESTUDIO DE CASO
Maldonado INC. SE EXPANDE
Manuel Maldonado, hijo, presidente del consejo de administración de Maldonado Inc., ha decidido aumentar el alcance de las operaciones de su firmamediante la creación de una división nueva dedicada a la recogida y eliminación de desechos industriales peligrosos. Maldonado Inc. fue fundada en 1929 por Manuel Maldonado, padre. Al principio, lasprincipales actividades de la empresa eran la recogida e incineración de basuras domésticas. A través del esfuerzo y de decisiones comerciales inteligentes, Maldonado Inc. ha crecido hasta convertirse enuna gran organización de servicios completos relacionada con la recogida y eliminación de residuos domésticos e industriales. La eliminación y reciclado de desechos químicos y médicos para una vía deexpansión para la empresa, ya que le público en general y las empresas en particular están dispuestos a pagar más dinero por el tratamiento y eliminación de este tipo de desechos. Manuel Maldonado,hijo, ha confiado la tarea crucial de elaborar un plan para la expansión de su hija Consuela, quien recientemente ha finalizado un MBA. Consciente de la sensibilidad del movimiento ecológico (porejemplo, el <
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