3 Eje tematico QUISPE NAJARRO

Eje temático: 3° Eje Temático: Sistemas integrados de gestión, estrategia para
lograr la Productividad empresarial y empresa competitiva.

Título del trabajo: Diseño de un sistema de mejora continuabajo la metodología
PHVA en la empresa Luxprint EIRL

Descripción del tema a investigar
El proyecto en desarrollo es realizado en una empresa cuyo rubro es la fabricación y
comercialización dearchivadores y útiles de oficina hechos de cartón, cuyo objetivo
es el de realizar un diseño de mejora continua, donde el problema central es la baja
productividad en sus operaciones.
El problema principalde acuerdo a un análisis general de la empresa, se definió
como “Baja productividad de la empresa Luxprint E.I.R.L.”
Esto se debe principalmente a cinco razones, un bajo desempeño del personal, unainadecuada gestión de la calidad, falta de gestión estratégica, una inadecuada gestión
de la producción y a inadecuadas condiciones de trabajo.
Indicadores iniciales:

Justificación del tema delproyecto
El desarrollo e implementación de este proyecto en la empresa permitirá que esta
pueda alcanzar metas a corto y largo plazo mejorando su posicionamiento, ordenará
sus procesos, aumentará suproductividad, y sobre todo tendrá una mayor cantidad de
clientes satisfechos, lo que se traduce en una mayor cantidad de ingresos.
A su vez el desarrollo del presente proyecto permitirá identificar lasoportunidades
de mejora y de esta manera resolver los problemas más críticos que afectan a la
empresa.
Finalmente se puede afirmar que con ayuda de este proyecto se podrá guiar a la
empresa desde lasituación actual en la que se encuentra hasta una situación en la que
la rentabilidad y el crecimiento sean una constante.
3° Eje Temático: Sistemas integrados de gestión, estrategia para lograr laProductividad empresarial y empresa competitiva.
El desarrollo e implementación de este proyecto en la empresa permitirá que esta
pueda alcanzar metas a corto y largo plazo mejorando su posicionamiento,...