3 guen y muda

Metodos e los 3 Guen

1. Guemba ( sitio de tabajo): Es la primera etapa y se busa compfrender la situación actual de la empresa, en donde los puntos esenciales es ver el lugar del incidente, nocontar con otras opiniones, si no ver con tus propios ojos los echos, todo ello en el menor tiempo posible desde que ocurre el incidente.

2. Guenbutso (objeto de análisis) En esta segunda etapa elobjetivo en analizar los factores que han proocado l asituacion del incidente, para ello se observan los obketo con cuidado, hablar con todas las personas involucradas y guardar las pruebas. Se hace unestudio exaustivo del incidente y del sitema que lo rodea.

3. Guenjitsu ( situación real) En esta etapa se busca solucionar el problema, se debe pensar de manera realista, limitar las medidas aacciones realizables y no ocnfundir los hechos con alguno pasado, puede haber situaciones distintas que no guardan relaciones mutuas.
Es una herramienta con un minimo de costo y tiempo, busca lasolución de un problema de forma eficiente, analizando de forma objetiva, consiguiente información desde varias perspectivas para poder asi hacer acciones corretivas.


Eliminación de “MUDA”

Lasactividades que no agregan valor se denominan MUDA; ES EL NOMBRE QUE SE LE DA a todo tipo de desperdicio que se presenta en los procesos.

Son actividades por las que el cliente no esta dispuesto a pagar.Los MUDAS mas comunes son:

1.- Sobreproduccion; Cuando se produce mas de lo que se vende, mas rápido de lo necesario ya que implica un espacio adicional para almacenar, materiales y recursosadicionales y costos extras.

2.- Inventarios de todo tipo; Ya que se requiere un espacio mayor mano de obra adicional y mayor material y transporte.

3.- Procesos adicionales; Debe de evitarse eltrabajar doble por cometer errores, realizar inspecciones, hacer cambios innecesarios tanto en productos como en mano de obra.

Para eliminar o reducir el MUDA, se utiliza principal mente la...