3_Liderazgo en el proceso de cambio

“METODOLOGÍA PARA
PARA LIDERAR
LIDERAR UN
UN
“METODOLOGÍA
PROCESO DE
DE CAMBIO
CAMBIO YY
PROCESO
MODERNIZACIÓN”
MODERNIZACIÓN”

Juan Antonio
Antonio Varona
Varona Arciniega.
Arciniega.
Juan

PDFcreated with pdfFactory trial version www.pdffactory.com

•Fomentar el
el trabajo
trabajo en
en equipo
equipo yy la
la coordinación
coordinación
•Fomentar
entre las
las Unidades
Unidades de
de la
laInstitución
Institución
entre
•Evaluar el
el entorno
entorno organizativo
organizativo de
de
•Evaluar
modo participativo.
participativo.
modo

OBJETIVOS

Agilizar yy mejorar
mejorar la
la calidad
calidadtécnica
técnica
Agilizar
jurídica de
de las
las decisiones.
decisiones.
yy jurídica
l

l

Ajuste de
de las
las decisiones
decisiones con
con la
la
Ajuste
Planificación Estratégica.
Estratégica.Planificación
l

l

Preparar para
para el
el cambio
cambio al
al aparato
aparato
Preparar
técnico-burocrático de
de la
la institución.
institución.
técnico-burocrático
l

l

PROYECTO ESTRATÉGICO
PDF createdwith pdfFactory trial version www.pdffactory.com

DISEÑO DEL PROYECTO “LA PREPARACIÓN
AL CAMBIO: UNA NUEVA GESTIÓN DE LAS
PERSONAS EN LA INSTITUCIÓN”.

DIAGNOSTICO PREVIO Y
EJECUCIÓN DEL PROYECTO.LA PREPARACIÓN AL CAMBIO.
ESQUEMA DE LA INTERVENCIÓN.

PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com

PARTE DE UN
DIÁGNOSTICO PREVIO
ABIERTO; FLEXIBLE; PARTICIPATIVO;
VOLUNTARIO;TRANSPARENTE; DIRIGIDO
Y CON ACCESO PERMANENTE

SUS OBJETIVOS Y ACTUACIONES
SON LOS DEFINIDOS POR TODOS
DE MODO PARTICIPATIVO

“LA PREPARACIÓN AL CAMBIO: UNA NUEVA GESTIÓN
DE LAS PERSONAS EN LAINSTITUCIÓN”.
CARACTERISTICAS DEL PROYECTO:
PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com

1º.ELABORACIÓN Y
PRESENTACIÓN A LOS
RESPONSABLES POLÍTICOS.

3º.REUNIÓN DIRECTIVOS:
IMPLICACIÓN EN LAEJECUCIÓN

2º.REMISIÓN PROYECTO
A LOS DIRECTIVOS.

4º. T.G.N. DIRECTIVOS Y
MANDOS INTERMEDIOS:
¿SE CONFIRMA EL DIAGNOSTICO
Y OBJETIVOS PREVIOS?

Método
LA OPINIÓN DE LOS ACTORES OBTENIDA
A TRAVÉS DE...