3 meg 2012

Modelo de Equidad de Género MEG:2012
Modelo del Sistema de Gestión de Equidad de Género

Agradecimientos
Al Dr. Roberto Rodríguez Gaona, Profesor Investigador en Derechos Fundamentales y Ombudsman miembro de la International Ombudsman Association, por su colaboración y aportaciones en materia de
prevención del hostigamiento sexual, moral y laboral. Por la aportación para establecer la defensaorganizacional de los derechos fundamentales mediante un Ombudsperson en cada organización y un
Ombudsperson del Sistema del MEG, así como por la autoría de la introducción de este documento de la nueva versión del MEG.

A la Maestra Jennifer Ann Cooper Tory y a la Maestra Laura Olivia Villarreal Hernández, por su valioso apoyo para la conformación de los indicadores.

A todas aquellas personas einstituciones que desde su área de competencia y experiencia adquirida tanto en sistemas de gestión como en la aplicación del Modelo de Equidad de Género durante sus primeros
años de operación, enriquecieron con sus aportaciones la actualización del Modelo de Equidad de Género.

Empresas e instituciones
Addition Human Resources
AEQUUSGENDER
Alliance Konsolenter
Asesores en Productividad y Calidad,S.C.
Azanza y Asociados, S.C.
BANAMEX Citigroup
Dirección General de Educación Superior Tecnológica DGEST
Great Place to Work Institute Mexico
Grupo Apro
Hermas Valores y Negocios S.C.
Manpower
MSD Merck Sharp & Dohme
Promotora ACCSE, S.A. de C.V.
Scotiabank México
Triyana Consultoría
Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (UAEH)
Walmart de México y Centroamérica

© Instituto Nacional de lasMujeres
INMUJERES
Alfonso Esparza Oteo 119
Guadalupe Inn 01020
México, Distrito Federal

Especialistas
Adriana Cecilia Elizondo Ceceñas
Eloy Rodríguez Alfonsín
Gabriel Ramírez Figueroa
José Alfredo González Linares
Karina E. Sánchez Aguilar
Lihuba Vences Montes
María Teresa Delgado Gómez
María Elena Martínez B.
María Isabel Pérez Guerrero
Mayra Patricia Gutiérrez Neyda
Natzyeli Yuliana ContrerasAguilar
Pilar Torres Arroyo
Rodolfo Sagahón Velasco
Verónica Procell Maraver
Víctor Morales Rodas

ÍNDICE
Aclaración
Presentación
1. Introducción
2. Características del Sistema de Gestión de Equidad de Género
3. Objetivo y alcance del Sistema de Gestión de Equidad de Género
4. Sistema de Gestión de Equidad de Género
4.1. Planeación
4.1.1. Diagnóstico organizacional con perspectiva de género
4.1.2.Política de equidad de género
4.1.3. Planeación general, objetivos y metas del Sistema de Gestión de Equidad de Género
4.1.4. Acciones afirmativas y acciones en favor del personal

4.2. Organización
4.2.1. Comité de Equidad de Género organizacional
4.2.2. Responsabilidad y autoridad
4.2.3. Manual del Sistema de Gestión de Equidad de Género
4.2.4. Documentación del Sistema de Gestión de Equidad deGénero

4.3. Aplicación de los requisitos del Sistema de Gestión de Equidad de Género
4.3.1. Reclutamiento y selección de personal
4.3.2. Capacitación
4.3.3. Desarrollo profesional
4.3.4. Igualdad de oportunidades y compensaciones
4.3.5. Vida familiar y laboral
4.3.6. Ambiente laboral y calidad de vida en la organización
4.3.7. Salud en la organización
4.3.8. Sensibilización y comunicación conenfoque de género

4.3.9. Responsabilidad social
4.3.10. Defensa organizacional de los derechos fundamentales

4.4. Evaluación, seguimiento y mejora
4.4.1. Revisión por parte de la dirección
4.4.2. Evaluación del Sistema de Gestión de Equidad de Género
4.4.3. Indicadores de género
4.4.4. Áreas de oportunidad y mejora

5. Glosario

ACLARACIÓN
De conformidad con los principios de no discriminación yresponsabilidades del Estado mexicano establecidos por el derecho internacional de los
derechos humanos y, particularmente, con los estipulados en la CEDAW, en la conformación del Modelo de Equidad de Género (MEG) el término
equidad no es sinónimo de igualdad. Se entiende que la igualdad de género supone el pleno y universal derecho de hombres y mujeres al disfrute de la
ciudadanía, no solamente...