3 Metrica De Estimaci N COCOMO Estudiante

Métrica de Estimación
COCOMO
(Constructive Cost Model)

COCOMO (1)
COCOMO es un modelo sencillo. Cocomo puede ser aplicado a
tres tipos de proyectos software. Esto nos da una impresión
general delproyecto.
Proyectos Orgánicos – Son relativamente pequeños, con
proyectos software sencillos en los que el equipo tiene mucha
experiencia y tienen pocos requisitos estrictos.
Proyectos Medios – sonintermedios (en tamaño y complejidad)
Proyecto software en los que no tienen la misma experiencia todos
los miembros del equipo. Hay requisitos más y menos rígidos.
Proyectos embebidos – Son proyectossoftware que se deben
desarrollar con unos requisitos de hardware, software y de
operación.

COCOMO (2)
La ecuación de COCOMO en este modo básico es:

E = a(KLOC)b  El esfuerzo aplicado enpersona-mes
D = c(E)d
 El tiempo de desarrollo en meses
P = E/D
 Número de personas necesarias para el proyecto
C = P *Salario
Donde :
E = El esfuerzo aplicado en persona-mes
D= El tiempo de desarrollo enmeses
KLOC = El número de líneas estimadas para el proyecto (en miles o kilos)
P = El número de personas necesarias para el proyecto.
C= Costo total del proyecto (P * Salario medio) entre losprogramadores y
analistas.

COCOMO (3)
Los coeficientes a, b, c y d se obtienen de la siguiente tabla:

COCOMO básico es un forma rápida y sencilla de estimar la
magnitud de los costes de un proyecto software.¿Como obtener KLOC ?
Es a través de los Puntos de Función (PF).

Hoy en día es la forma más utilizada y para ello se requiere utilizar
los factores de conversión correspondiente al lenguajeutilizado.
Para ello se debe utilizar la siguiente tabla (Factores de costo),
que contiene 15 atributos que deben ser evaluados para el
proyecto. Estos atributos permitirán ajustar los valores de
estimación aun valor más real.

Cocomo con Puntos de Función

(1)

Factores de Costo (solamente se selecciona uno por fila y esos
se suman)

Cocomo con Puntos de Función

(2)

Después de valorizar los...