3 Pensamiento estrategico Resumen

RESUMEN DE LECTURA


Titulo:El pensamiento estratégico - Una integración de los sentidos con la razón. Román Olga. Revista Científica Guillermo de Ockham. Vol. 8, No. 2. Julio - diciembre de 2010.El pensamiento estratégico va tomando más fuerza en el campo empresaria para determinar de mejor manera los programas y planes de acción que permiten alcanzar los objetivos. Para esto se requiereimaginación, reflexión e intuición, separándose del pensamiento habitual. El autor va desarrollando el artículo con dos análisis, el primero sobre la naturaleza del concepto y principios básicos aconsiderar sobre el pensamiento estratégico, y el segundo una revisión de la evolución histórica y su impacto en el desarrollo empresarial.
El pensamiento estratégico es una forma particular delpensamiento que pretende proporcionar la mejor solución posible a partir de una combinación realista de análisis racional y de integración imaginativa, con el fin de visualizar un futuro y articular la forma dellegar a él. El proceso de pensar estratégicamente en la organización implica explorar las distintas alternativas poniendo en juego aspectos fundamentales como los valores, la misión, la visión, y laestrategia.
La estrategia tiene sus orígenes en el ámbito militar, y su uso en el mundo de los negocios se da en el siglo XX por la presencia de militares en la dirección y o consejosadministrativos de las empresas. El pensamiento ha evolucionado gracias al aporte de diversos autores. Inicia priorizando el análisis de factores internos como externos y obtener así una ventaja más evidente frentea los rivales, hasta hoy en día donde a la empresa se considerada como un sistema abierto con múltiples interacciones e influencias, se introduce el concepto de grupos de interés con la necesidad deresponder en los negocios hacia ellos con ética y responsabilidad social, donde pensar estratégicamente también es crear valor y reconocer la importancia de los activos intangibles: capital humano y...