3 Plan de Negocios Informacion general aspecto metodologico iugt
IUGT
Contenido
Estructura del plan
Metodología
Condiciones de realización del plan
Evaluación
Cronograma de actividades
Cuál es el trabajo a realizar
Un plan de negocios sobre una idea original o la
adaptación de una existente en cualquier otro país.
Utilizar la metodología del «plan de negocios IUGT»
Entregar según las fechas previstas
Asignación #1
Definición dela idea a desarrollar, en esta etapa deberán
justificar la elección de su idea de negocios
respondiendo a las siguientes preguntas:
Qué se va hacer: la razón de ser o conceptualización de la
idea
Porqué se va hacer: Demostrar la necesidad que se desea
satisfacer
Cómo se va hacer: Demostrar cómo se espera satisfacer
dicha necesidad
Asignación #1
Fecha de entrega la semana siguiente
Traer cuando menos 3 ideas con sus respuestas
Estructura del Plan de Negocios
Portada según guía de estilo IUGT
Ficha técnica
Índice
Qué se quiere
hacer
Nombre del Proyecto
Programa de Calidad de Automotriz
Para qué se quiere
hacer
Objetivo del Proyecto
Desarrollar en los participantes una actitud y acción de servicio, para
manejar eficientemente los diferentes aspectos de atención alusuario
del servicio de mantenimiento automotriz
Porque se quiere
hacer
Justificación
Cuanto se quiere
hacer
Alcance
Capacitación de 30 participantes por sección
Donde se quiere
hacer
Cobertura
Ciudad de San Pablito
Cómo se va hacer
Metodología
Taller vivencial
Cuando se va
hacer
Tiempo Estimado de ejecución
8 semanas (etapa preparatoria y promoción)
Ficha Técnica
Ejemplo:
Ausenciade prestadores de servicios de calidad en la región
4 semanas (etapa de ejecución académica)
4 semanas (etapa de cierre)
A quienes va
dirigido
Audiencia
Empleados de organizaciones vinculadas directa e indirectamente al
sector automotriz
Quienes lo van
hacer
Organización Solicitante
Crevrilon C.A.
Con qué se va
hacer
Recursos
-
Cuánto va a costar
Costo del Programa
Proporcional alnúmero de participantes y localidades
De donde se
obtendrán los
recursos
Financiamiento
A Solicitud
Oficinas y personal en la Ciudad,
Espacios educativos (aulas) y equipos de enseñanza,
Instructores en las áreas de capacitación ya mencionadas.
Índice (I)
Capítulo I - Plan de Mercadeo
Análisis del producto
Atributos
Necesidad que satisface
Qué estimula su consumo
Ciclo de vida delproducto o servicio
Plan de comercialización
Comunicaciones persuasivas
Promoción y medios
Canales de comercialización
Análisis de la competencia
Fijación de Precios
Matriz DOFA
Índice (II)
Capítulo II - Plan Operativo
Procesos Operativos
Inversión Inicial
Costos Fijos
Costos Variables
Punto de Equilibrio
Índice (III)
Capítulo III -Plan de Recursos Humanos
Estructura organizacional
Descripción funcional de cargos
Contrato de trabajo
Notificación de riesgos
Plan de beneficios
Cálculo de costos en RRHH
Índice (IV)
Capítulo IV – Plan Financiero y Fiscal
Inversión Inicial
Capital de trabajo
Flujo de caja
Balance General
Estado de ganancias y pérdidas
Ratios financieros
VPN
TIR
Deberes fiscales
Planificación fiscal
Índice(V)
Capítulo V - Plan Legal
Tipo de sociedad a constituir
Objeto de la Empresa
Misión
Visión
Valores
Pasos a seguir para constituir la empresa
Pasos a seguir para registrar la empresa ante los organismos de
fiscalización pertinentes (IVSS, SENIAT, INPSASEL, ALCALDIA,
etc.)
Índice (VI)
Bibliografía
Autor/editor (año de publicación). Título del artículo o capítulo.
El título dela obra (números de páginas) (edición) (volumen).
Ciudad, país. Lugar de publicación: editor o casa publicadora.
Metodología
Tipo de letra
Bookmand old style (normal), Negrita sólo para los títulos y sub títulos
Tamaño de letra
Once (11)
Interlineado
Uno y medio espacios (1,5)
La regla de numeración es la siguiente:
Capitulo: Número romano (ejemplo I, II, III)
Títulos:...
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