3 Proyecto Guía



UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
PROYECTO INTEGRADOR

MÓDULO 3

TEMA:

ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE LOS PROCESOS DE COSTO DE PRODUCCIÓN DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO ECONÓMICO.

Elaborado por:
Briones Bravo Betzi Beatriz
Vergara Cevallos Betsy Alexandra
Zambrano Buenaño Johanna Yolanda

Curso:Gestión Empresarial

Coordinador:
Ing. Orlando Brito Ávila.

2014 - 2015
QUEVEDO – LOS RIOS – ECUADOR
ÍNDICE GENERAL

I. INTRODUCCIÓN………………………………………………………….
II. PROBLEMATIZACIÓN……………………………………………………
II.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA…………………………………..
II.2. SISTEMATIZACIÓN……………………………………………………..
II.3. PROBLEMAS……………………………………………………………
III. JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………
IV.OBJETIVOS………………………………………………………………
IV.1. GENERAL………………………………………………………………..
IV.2. ESPECÍFICOS……………………………………………………………
V. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA……………………………………….
V.1. EMPRESAS………………………………………................................
V.2. ESTRATEGIA EMPRESARIAL……………………………………….
V.3. LOS COSTOS…………………………………………………………..
V.4. RENDIMIENTO ECONÓMICO…………………………………………
VI. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN……………………………
VII. CONCLUSIÓN…………………………………………………………….
VIII.RECOMENDACIONES………………………………………………….
IX. ANEXOS………………………………………………………………….
X. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………..






I. INTRODUCCIÓN


La competencia en Gestión Empresarial, del Módulo III, tiene como objetivo específico “Proponer estrategias que permitan la optimización de los costos de producción con la finalidad de incrementar el rendimiento económico”. Esta tarea deberá ser ejecutada con independencia y creatividad, técnicas y métodos del trabajo científico.Empezando con la introducción, desarrollo (problematización, formulación del problema, justificación, objetivo general y tres específicos, metodología, fundamentación teórica.) Conclusiones (Recomendaciones), bibliografías y anexos.


El proyecto ha sido formulado en base al tema: “Análisis de los procesos de costo de producción de una empresa industrial para mejorar el rendimiento económico”,donde se recoge importante información, en la cual tributan, microeconomía, contabilidad de costos y ética empresarial del Módulo III.


Tanto los tipos de estrategias, control de procesos de costos de producción y el rendimiento económico de una empresa industrial tiene como finalidad la de ampliar más sobre dichos temas que van de acuerdo con la competencia de este módulo que son fundamentalesen el desarrollo de esta carrera.








II. PROBLEMATIZACIÓN


La inadecuada aplicación de las estrategias de los procesos de costos de producción en una empresa afecta en el mejoramiento del rendimiento económico.


II.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA


¿Cómo se aplicarían las mejores estrategias de los procesos de costos de producción a una empresa para mejorar su rendimiento económico?


II.2.SISTEMATIZACIÓN

¿De qué forma se deberían emplear las estrategias para mejorar el rendimiento económico de una empresa?


¿Cómo se aplicarían los procesos de costos de producción de una empresa para el mejoramiento del rendimiento económico?


¿Cuáles son las normas necesarias para mejorar el rendimiento económico de una empresa?





II.3. PROBLEMAS

Desconocimientos de las estrategias paramejorar el rendimiento económico de una empresa industrial.


Inadecuada aplicación de los procesos de costos de producción de una empresa industrial.


Indeterminación de las normas para mejorar el rendimiento económico de una empresa industrial.













III. JUSTIFICACIÓN


Los procesos de costos de producción de una empresa industrial deben tener una orientación y un carácter claro, precisoy conciso, con el fin de que estos elementos básicos sean imprescindibles durante todas las actividades empresariales; es decir, con esto vamos a lograr tener el direccionamiento de cuáles serán los objetivos que quiere alcanzar una empresa industrial. En la Carrera de Gestión Empresarial, el conocimiento sobre...