3 Tipos de Planes

Planificación institucional:
Herramientas básicas de gestión del
Desarrollo Social.

CONTENIDOS
El Plan de Desarrollo Concertado: PDC
El Plan Estratégico Institucional: PEI
El Plan Operativo Institucional: POI
El Plan de Desarrollo Social: PDS
Otros
En todos los instrumentos analizar indicadores
de gestión institucional para el desarrollo
social.
 ¿Cómo la Planificación Institucional es elreferente para la orientación y medición de los
servicios públicos?







Instrumentos de planificación

•
•
•

Territorial:
PDC
PER
ERSA


•
•
•

Institucional:
PEI
POI
Plan de desarrollo social

“Los gobiernos regionales y locales están obligados a promover la
participación ciudadana en la formulación, debate y concertación de
sus planes de desarrollo y presupuestos, y en la gestiónpública. Para
este efecto deberán garantizar el acceso de todos los ciudadanos a la
información pública, con las excepciones que señala la ley, así como
la conformación y funcionamiento de espacios y mecanismos de
consulta, concertación, control, evaluación y rendición de cuentas”.
Art. 27783 – Ley de Descentralización.

Estructura:
PDC - Territorial
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Diagnóstico
Visión
MisiónObjetivos estratégicos
Ejes de desarrollo: en
base a prioridades
Metas – Resultados
Estrategias
Indicadores
Presupuesto

PEI- Institucional









Lineamientos de
política: objetivos
estratégicos, políticas
específicas
Visión Institucional
Misión Institucional
Metas, resultados
Estrategias
Indicadores
Acciones permanentes
y temporales

Diferencias y correspondencia
PDC - Territorial

PEI -Institucional

 Ámbito: La Región
 Materia-objeto del plan:
desarrollo regional o local
 Objetivos: logros-impactos
de desarrollo
 Participativo
 Concordante con planes
nacionales, sectoriales

 Ámbito: Entidad
 Materia-objeto del plan: la
acción institucional,
medibles, verificables
 Objetivos: logros de
desempeño y gestión
institucional acorde con
sus competencias

Correspondencia:
EL PEIdefine la acción institucional para lograr objetivos
estratégicos del PDC y los objetivos regulares de la gestión

El Plan Operativo Institucional (POI)
Es un instrumento de gestión que contiene el programa de
acción de los distintas órganos de la entidad, a
desarrollarse en el corto plazo y orientadas hacia la
consecución de las metas y objetivos institucionales.
Permite la evaluación y control delos resultados así como
el empleo eficiente de los recursos asignados.

DIFERENCIA ENTRE LOS PLANES

PDC

PEI

POI

PDS

PI

Contiene
los
acuerdos sobre
la
Visión
de
Desarrollo
y
Objetivos
Estratégicos de
mediano y largo
plazo,
en
concordancia
con los planes
sectoriales
y
nacionales

Se formula en
términos
de
objetivos,
medibles,
verificables,
cuantificados en
términos
de
costos
y
resultadosesperados,
acorde con la
disponibilidad
de recursos que
se dispone

Contiene
el
programa
de
acción de los
distintas
órganos de la
entidad,
a
desarrollarse en
el corto plazo y
orientadas hacia
la consecución
de las metas y
objetivos
institucionales.

Identificar
articulaciones y
complementarie
dad disponibles
en
base
a
resultados

En el se prevé
implementar un
conjunto
de
acciones
para
un período degestión
institucional

Es participativo

NIVELES JERARQUICOS DEL PLANEAMIENTO

CEPLAN
PLAN
ESTRATÉGICO
LARGO PLAZO

PLANES
NACIONALES
Planes de
Desarrollo
Concertado
s Regional y
Local

PLAN
ESTRATÉGICO
MEDIANO PLAZO
PLAN
ESTRATÉGICO A
CORTO PLAZO

PLANES
ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES

POI
2008

POI
2009

PRESUPUESTO

POI
2010

9

Vinculación
Plano territorial
Visión
Regional o
local
Objetivosestratégicos

Visión
Institucional

Misión
Institucional

Objetivos estratégicos
institucionales
Plano Institucional

PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

 Es el curso de acción que se prevé
implementar
para un período de
gestión institucional.
 Basada en el rol y misión de un actor
local.
 Basada en el desempeño del actor.

¿DÓNDE SE ABORDA EL
DESARROLLO SOCIAL?

¿CÓMO SE ABORDA EL
DESARROLLO...