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INTRODUCCIÓN


El ciclo de vida de un proyecto se divide en fases con objeto de mejorar su gestión mejorar el control, y mantener el proyecto alineado con los parámetros originales.

El ciclo de vida de un proyecto se inicia con la identificación del problema, necesidad u oportunidad que requiere una solución.

Dicho en otras palabras: Los proyectos, entendidos como una secuencia deactividades relacionadas entre sí destinadas a lograr un objetivo, en un tiempo determinado, y contando con un conjunto definido de recursos, desde su inicio hasta el tiempo en que dure el proceso y a los actores que intervienen en el mismo.









CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

El ciclo de vida de un proyecto es entendido como una secuencia de actividades relacionadas entre sí destinadas a lograrun objetivo, en un tiempo determinado, y contando con un conjunto definido de recursos, desde su inicio tienen un proceso bastante bien determinado, generalmente llamado ciclo del proyecto, independientemente del tema a que se refieran, a la duración del proceso y a los actores que intervienen en el mismo.

1. FASES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
El Ciclo de Proyecto contempla las siguientesfases:
Fases de Pre-inversión,
Fase de Inversión y
Fase de Operación.

1.1 FASE DE PRE-INVERSIÓN:
La fase de pre-inversión de un proyecto es donde se identifica un problema determinado y luego se analizan y evalúan alternativas de solución que permitan encontrar la opción de mayor rentabilidad social.

Esta fase la contempla la elaboración de los estudios y análisis necesarios para lapreparación y evaluación del proyecto que permite resolver el problema o atender la necesidad que le da origen. El resultado de esta fase es la decisión de realizar o no un proyecto de inversión, o declaratoria de viabilidad.

En esta fase es factible identificar las siguientes etapas:
Etapa de identificación de la idea
Etapa del estudio preliminar o perfil
Etapa de Pre factibilidad del proyecto
Etapa deFactibilidad o proyecto definitivo

1.1.1 Etapa de identificación de la Idea
Corresponde a una primera aproximación al problema, necesidad u oportunidad y a su resolución. La preparación y evaluación de proyectos se ha transformado en un instrumento de uso prioritario entre los agentes económicos que participan en cualquiera de las etapas de la asignación de recursos para implementar iniciativas deinversión.

Un proyecto no es ni más ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana. Cualquiera sea la idea que se pretende implementar, la inversión, la metodología o la tecnología por aplicar, ella conlleva necesariamente la búsqueda de proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades dela persona humana.

El proyecto surge como respuesta a una “idea” que busca ya sea la solución de un problema (reemplazo de tecnología obsoleta, abandono de una línea de productos) o la forma para aprovechar una oportunidad de negocio, que por lo general corresponde a la solución de un problema de terceros (demanda insatisfecha de algún producto, sustitución de importaciones de productos que seencarecen por el flete y la distribución en el país).

Si se desea evaluar un proyecto de creación de un nuevo negocio, ampliar las instalaciones de una industria o bien a reemplazar tecnología, cubrir un vacío en el mercado, sustituir importaciones, lanzar un nuevo producto, proveer servicios, crear polos de desarrollo, aprovechar los recursos naturales, sustituir producción artesanal por fabril opor razones de Estado y seguridad nacional, ese proyecto debe evaluarse en términos de conveniencia, de tal forma que se asegure que habrá de resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. En otras palabras, se pretende dar la mejor solución al “problema económico” que se ha planteado, y así conseguir que se disponga de los antecedentes y la información necesarios que...