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Motivación, satisfacción y desempeño
Yajaira Zurim Ruiz Roque
En el desarrollo del siguiente ensaño analizaremos la importancia de la motivación en los seguidores para que ellos estén satisfechos y se logre un desempeño eficaz y seguro en el cumplimiento de metas en el trabajo.
La motivación en las empresas es fundamental, es la clave para el éxito, la productividad o la eficiencia de losseguidores. El arte de motivar a los seguidores define a un buen líder, la motivación se convierte en una de las claves del éxito de la empresa, siendo una de las inversiones más productivas para una empresa. Las empresas que disponen de plantillas de motivación presentan mejores resultados y alcanzan los objetivos marcados por la empresa de forma más fácil y eficiente. Todos estos resultados suponenun beneficio para los seguidores pero también para la empresa de la que forman parte, y van de la mano del líder que dirige el equipo de trabajo. Algunos puntos clave que pueden llegar a ayudar al líder para motivar a los seguidores son las siguientes: Proporcionar feddback a los seguidores. El líder debe ofrecer retroalimentación a sus seguidores, mostrando que se están llevando a cabo losprocesos y que están realizando su trabajo de la manera correcta o incorrecta. Este feedback el líder lo debe llevar acabo siempre con el objetivo de mejorar, jamás se debe de realizar para castigar.
Reconocer y agradecer el buen trabajo que están realizando los seguidores. Si los seguidores están haciendo bien su trabajo el líder debe de reconocérselos y hacérselo saber, para que el seguidor sesienta satisfecho y tenga un gran desempeño. Cuidar el ambiente de trabajo, trabajar en una ambiente confortable y relajado crea en los seguidores un ambiente de confianza para poder mostrar sus ideas libremente.
Establecer canales de comunicación, es fundamental que los seguidores conozcan detalles de la empresa y sus procesos para que se sientan parte de ella.
Fomentar la responsabilidad y laautonomía cualquier trabajador busca ser responsable y autónomo en su trabajo, si el líder le permite a los seguidores que tomen decisiones y se responsabilicen de su trabajo, el líder conseguirá que los trabajadores se sientan motivados y autosuficientes.
El líder como ejemplo, si el líder quiere que su equipo de trabajo este motivado, el líder debe de mostrarse motivado, no puede exigir algoque él no cumpla, por lo que el líder debe de dar el ejemplo con sus propios actos.
El líder debe facilitar el crecimiento profesional, el líder debe ofrecer oportunidades de formación continua o permitiendo que los seguidores se enfrenten a nuevos retos en su día a día, el líder debe facilitarle a los seguidores mejoras personales y profesionales, evitando que los seguidores se estanquen o sequeden en un mismo puesto por años. El líder les debe dar a los seguidores una dosis de motivación para que los seguidores se atrevan a dar ese paso que necesitan para progresar en todos los aspectos, el líder debe de mostrarles que si se puede ir mas allá de lo que realizan en sus puestos de trabajo.
El líder debe de ser honesto, no debe de culpar a los seguidores de sus propios fracasos, debe decelebrar el éxito del equipo siendo claro y transparente con sus propios fracasos y éxitos.
El líder no debe de castigar la innovación cuando un equipo es creativo se arriesga a cometer errores, el líder no debe de ser duro y castigar el fracaso, debe de tomarlo como una posibilidad de mejora.
El líder debe de dedicarle tiempo a los seguidores, debe dedicarle tiempo a los seguidores paraconocer sus preocupaciones o sus puntos fuertes, el líder debe dedicarle tiempo a cada uno de los seguidores con los que trabaja, debe otorgarle tiempo de calidad en el que le preste atención a sus dificultades y facilidades. Estos puntos son claves para que el líder logre motivar a sus seguidores, la motivación es algo que se debe trabajar día a día, no se debe de descuidar a los seguidores que...