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Páginas: 3 (672 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2015
3.Diferencia entre autoritarismo y autoridad.
La lucha por el poder en las organizaciones es causade permanentes conflictos que desgastan innecesariamente las dinámicas relacionales y organizativas, generando divisiones y bandos que afectan la unidad y visión común de la organización. Existe unconcepto errado de autoridad en el cual el jefe busca imponerse ante los demás intentando mostrar al otro quién es el que “manda.”
El autoritarismo contiene algunas visiones distorsionadas de laspersonas a quien se debe guiar, las cuales son vistas como una amenaza o como alguien que carece de iniciativa o capacidades propias; detrás de dichas actitudes se esconde la soberbia, creyéndosesuperior al resto y atropellando con frecuencia la dignidad de los trabajadores.
El jefe autoritario tiende a querer mantener todo bajo control; nada se puede hacer sin su permiso; quiere reglamentar todo.Sólo él dicta órdenes, las cuales deben ser acatadas con prontitud y sin discusión. No admite excepción alguna a sus exigencias.
El jefe autoritario tiende a querer mantener todo bajo control; nadase puede hacer sin su permiso; quiere reglamentar todo.
La persona autoritaria busca justificar las actitudes prepotentes argumentando la incapacidad de terceras personas o creyendo que es la únicamanera de hacer que las “cosas funcionen”. El miedo o amenaza puede dar resultados en el corto plazo,pero nunca generará una adhesión, compromiso y fidelidad en el largo plazo.
El líderauténtico genera espacios de libertad en el cual el trabajador puede desarrollarse; apoya e incentiva iniciativas sin sentirse amenazado por el desarrollo de sus compañeros de trabajo. Reconoce los logros de losdemás y es agradecido con el apoyo recibido pues sabe que no es posible avanzar solo.
El líder auténtico escucha realmente a los demás, no se siente amenazado por opiniones distintas a las suyas. No...
3.Diferencia entre autoritarismo y autoridad.
La lucha por el poder en las organizaciones es causade permanentes conflictos que desgastan innecesariamente las dinámicas relacionales y organizativas, generando divisiones y bandos que afectan la unidad y visión común de la organización. Existe unconcepto errado de autoridad en el cual el jefe busca imponerse ante los demás intentando mostrar al otro quién es el que “manda.”
El autoritarismo contiene algunas visiones distorsionadas de laspersonas a quien se debe guiar, las cuales son vistas como una amenaza o como alguien que carece de iniciativa o capacidades propias; detrás de dichas actitudes se esconde la soberbia, creyéndosesuperior al resto y atropellando con frecuencia la dignidad de los trabajadores.
El jefe autoritario tiende a querer mantener todo bajo control; nada se puede hacer sin su permiso; quiere reglamentar todo.Sólo él dicta órdenes, las cuales deben ser acatadas con prontitud y sin discusión. No admite excepción alguna a sus exigencias.
El jefe autoritario tiende a querer mantener todo bajo control; nadase puede hacer sin su permiso; quiere reglamentar todo.
La persona autoritaria busca justificar las actitudes prepotentes argumentando la incapacidad de terceras personas o creyendo que es la únicamanera de hacer que las “cosas funcionen”. El miedo o amenaza puede dar resultados en el corto plazo,pero nunca generará una adhesión, compromiso y fidelidad en el largo plazo.
El líderauténtico genera espacios de libertad en el cual el trabajador puede desarrollarse; apoya e incentiva iniciativas sin sentirse amenazado por el desarrollo de sus compañeros de trabajo. Reconoce los logros de losdemás y es agradecido con el apoyo recibido pues sabe que no es posible avanzar solo.
El líder auténtico escucha realmente a los demás, no se siente amenazado por opiniones distintas a las suyas. No...
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