3

3.1 Descripción de conceptos

Ackoff hace referencia que la planeación de las empresas se orienta a las actitudes de los administradores; para la formulación de la planeación. Pero Ackoff seenfoca a tres estados del tiempo pasado, presente o futuro y las tipifica en tres etapas de planeación las cuales se describen a continuación.
3.1.1 Reactivista (pasado)

En este estilo podemosencontrar a empresas que se sienten cómodas en el lugar y tiempo en el que están sin abrirse a nuevas oportunidades, de alguna manera se puede decir que le tienen miedo al cambio, lo cual retrasa suevolución. Piensan mantenerse con el mismo modelo de planeación, pues sienten confianza de los resultados anteriormente obtenidos, así que no saben con exactitud a donde van pues su meta es mantenerse como lohan hecho todo el tiempo. La estabilidad es su mejor herramienta para mantenerse.
Algunas características de este estilo de planeación son:
Conocen su pasado mas no hacia donde van.
Pensamientocualitativo.
Se conservan las tradiciones.
Existe un respeto extremo por la historia.
Visión clara de donde vienen y no a donde van.
Entran al futuro de cara al pasado


3.1.2 Inactivista (Presente)Los directivos se sienten cómodos donde están y no quieren cambios. Esta planeación se enfoca en vivir el momento en el que están sin preocuparse por las cosas que vienen, pues al estar estables noquieren ni pretenden cambiar y si lo hacen solo es por corto tiempo y posteriormente regresan a ser la misma empresa sin visión al futuro. Suelen ser demasiado conformistas, sí en determinado momentopresentan algún problema se limitan a resolverlo sin buscar las causas que lo pudieron provocar y así evitar que se repita; pues consideran que al realizar actividades extras puede provocar que las cosasse salgan de control. Un claro ejemplo de este estilo de planeación son las empresas del sector público.
Algunas características de este estilo son:
Sus objetivos son la supervivencia y la...