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PRESUPUEST
O MAESTRO

PRESUPUESTO MAESTRO
Las operaciones de manufactura principalmente
y en general toda la actividad de un negocio
requiere de una serie de presupuestos que están
relacionados entre sí en un PRESUPUESTO
MAESTRO. Las principales partes del presupuesto
maestro son las siguientes:

Estado de Situación
Financiera Presupuestado
Estado de Resultados
Presupuestado

Presupuesto delcosto de los
productos vendidos
Presupuesto de producción
 Presupuesto de compras de materiales directos
 Presupuesto de costos de mano de obra directa
 Presupuesto de gastos indirectos de fabricación


Presupuesto de
ventas

Presupuesto
de producción
Presupuesto de
compras de
materiales
directos

Presupuesto del
costo de la mano
de obra directa

Presupuesto de
gastos de venta yadministrativos

Presupuesto del
costo de los
productos
vendidos
Estado de
resultados
presupuestado

Presupuesto de
gastos indirectos
de fabricación

PRESUPUESTO MAESTRO
(OPERACIÓN)

PRESUPUESTO DE VENTAS

Existen diversos métodos para proyectar las
ventas.
La manera más simple de hacerlo es la siguiente:

EJEMPLO
Elite Accesorios Inc.
Presupuesto de ventas
Para el año que termina el 31 de diciembre de2014
PRODUCTO Y
REGIÓN

VOLUMEN DE
VENTAS
(Unidades)

PRECIO DE VENTA
UNITARIO

TOTAL DE VENTAS

Cartera
Este

287,000

Oeste

241,000

Total

$

12.00

$

12.00

528,000

3,444,000
2,892,000

$

6,336,000

$

3,910,000

Bolso de mano
Este

156,400

Oeste

123,600

Total

Ingreso total por
concepto de ventas

280,000

$

25.00
25.00

3,090,000
$

7,000,000

$

13,336,000
CÉDULA A

PRESUPUESTO DEPRODUCCIÓN
 La

producción debe coordinarse con el
presupuesto de ventas a fin de garantizar que la
producción y las ventas se mantengan en
equilibrio durante el periodo.

 El

numero de unidades que es necesario
manufacturar para cumplir con las necesidades
presupuestadas de ventas y de inventario se
establece en el PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN.

Se basa en el presupuesto de
ventas, ya que debesatisfacer
sus requerimientos,
considerando:

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
 El

volumen presupuestado de producción se
determina de la siguiente manera:

Unidades esperadas que serán vendidas
+ Unidades deseadas en el inventario final
- Unidades estimadas en el inventario inicial
= TOTAL DE UNIDADES QUE SERÁN PRODUCIDAS

Elite Accesorios Inc.
Presupuestos de producción
Para el año que termina el 31 dediciembre de 2014

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Unidades
Cartera

Bolso de mano

Unidades que se esperan
vender (cédula A)

528,000

280,000

Inventario final deseado al
31 de diciembre de 2014

80,000

60,000

608,000

340,000

88,000

48,000

520,000

292,000

Total
Inventario inicial estimado
al 1 de enero de 2014
Total de unidades a producir

CÉDULA B

EJERCICIO
 Se

han presupuestado ventas de45,000 unidades
para el periodo. El inventario inicial estimado es
de 3,000 unidades y el inventario final deseado es
de 5,000 unidades. ¿Cuál es la producción
(presupuestada) en unidades para el periodo?

PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MATERIALES DIRECTOS

 El

presupuesto de producción representa el punto de partida
para determinar las cantidades estimadas de materiales
directos que será necesariocomprar. Cuando estas cantidades
se multiplican por el precio de compra unitario esperado, se
determina el costo total de los materiales directos que deberán
comprarse.

Materiales requeridos para la producción
+ Inventario final deseado de materiales
- Inventario inicial de materiales estimados
= Materiales directos por comprar

PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MATERIALES DIRECTOS
 En

lasoperaciones de producción de Elite
Accesorios , la piel y el forro son materiales
necesarios para fabricar las carteras y los bolsos
de mano. La cantidad de materiales directos que
se espera utilizar es la siguiente:
(faltaincluir inventario inicial, final y precio por
metro)
Cartera

Bolso de mano

Piel: 0.30 metros cuadrados Piel: 1.25 metros cuadrados
por unidad
por unidad
Forro: 0.10 metros cuadrados...