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3. Departamento de RRHH
… es el encargado de la gestión y administración del personal de la empresa:
Gestión de personal: es el conjunto de funciones y tareas encaminadas a que los RRHH funcionen deforma eficiente, incrementando su productividad y, por tanto, generando valor añadido a la empresa.
Administración de personal: compuestas básicamente por tareas burocráticas que no generan valorañadido en la empresa.
El departamento de RRHH ha evolucionado, incrementando el peso específico de las funciones de la gestión de personal y dejando en un segundo plano las relativas a la administraciónpersonal.
En la actualidad las tareas ligadas a la administración personal se dejan en manos de asesorías externas especializadas (outsourcing), De esta forma se intenta que el personal de RRHH tengamás tiempo para dedicarse a otro tipo que generen valor añadido para la empresa.
En algunas empresas pequeñas, las tareas de administración de personal se encargan a una gestoría externa, mientras quelas tareas de gestión las suele realizar la dirección de la empresa.

3.1. las funciones y tareas ligadas a la gestión personal.
3.1.1. Función de empleo: consiste en proporcionar a la empresa elpersonal necesario para que lleve su actividad con la suficiente eficiencia.
Las tareas que compone esta función son:
Planificación de las necesidades de personal de la empresa: consiste en realizar unestudio para verificar los puestos de trabajo y la cantidad de trabajadores que se necesitan en la empresa.
Análisis y descripción de cada uno de los puestos de trabajo: una vez que identificamos lospuestos de trabajo, debemos de describir cada una de sus funciones, actividades y tareas. Y al realizar este análisis, obtendremos el personal necesario para el puesto de trabajo:
FormaciónExperiencia
Nivel de responsabilidad.
Captación y selección de los trabajadores:
1. Candidatos, con una serie de características acordes con el perfil acordado.
2. La captación puede ser:
a. Interna: cuando...