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INSTITUTO TECNOLOGICO DE HERMOSILLO

Alumno:
Monteverde Vega Edgar Eleazar
Materia:
Administración de mantenimiento
Tema:
3.1 Definición de Administración y el proceso administrativo
del mantenimiento Industrial.
Profesora:
López Imperial Laura Elena
Grupo:
N65



Miércoles, 18 de marzo de 2015.


Introducción
Desde la antigüedad el hombre primitivo desarrollaba en forma incipiente elproceso administrativo en sus actividades cotidianas. Posteriormente las actividades del hombre se fueron transformando y por ende complicando. Ello trajo como resultado una mayor profundización del proceso administrativo. Tan es así que en 1886 Henry Fayol crea el primer modelo del proceso administrativo y |0 presenta así: prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Resulta evidente que Fayolno definió a estas etapas como proceso administrativo, sino que le dio el nombre de principios básicos de la administración, los cuales conforman o integran el pilar de la misma. Los estudiosos de la administración han dado diversas definiciones del proceso administrativo. Veamos algunas.
George Terry dice que la planeación, organización, ejecución y control constituyen el proceso administrativoy son los medios por los cuales se administra. Por otro lado, (Francisco Javier Laris Casillas en su libro Administración Integral dice que es) "la administración en marcha" y que para su estudio se divide en cinco etapas, todas absolutamente dinámicas, ya que no cabe concebir la administración si no es en movimiento constante. Las etapas según Laris Casillas son: planeación, organización,integración, dirección y control.
También se puede definir el concepto de Proceso Administrativo así: Un proceso social que tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizacional.

Definición de administración
Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal, la administración es "el conjuntode las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización"
Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo lastareas en un entorno organizacional"
Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"
Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar unoo varios objetivos o metas de la organización"



Proceso administrativo
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa. 
El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones: 

Planeación: 
consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas,reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse. 

Organización: 
la organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación queentre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones. 

Integración: 
consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un...