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Teorías
Motivacional
Frustración y comportamientos
es
regresivos

Comportamiento
Organizacional

Es quizás la teoría más clásica y
conocida popularmente. Este autor
identificó cinco nivelesdistintos de
necesidades, dispuestos en una
estructura piramidal, en las que las
necesidades básicas se encuentran
debajo, y las superiores o racionales
arriba.
(Fisiológicas,
seguridad,
sociales, estima,autorrealización).
Para Maslow, estas categorías de
relaciones se sitúan de forma
jerárquica, de tal modo que una de
las necesidades sólo se activa
después que el nivel inferior esta
satisfecho.Únicamente cuando la persona logra
satisfacer las necesidades inferiores,
entran gradualmente las necesidades
superiores, y con esto la motivación
para poder satisfacerlas.

Estructura de la pirámide deMaslow

2. Teoría del factor dual de
Herzberg
Sus investigaciones se centran en el ámbito
laboral. A través de encuestas observo que
cuando las personas interrogadas se sentían
bien en su trabajo, tendíana atribuir esta
situación a ellos mismos, mencionando
características o factores intrínsecos como:
los logros, el reconocimiento, el trabajo
mismo, la responsabilidad, los ascensos, etc.
En cambiocuando se encontraban
insatisfechos tendían a citar factores
externos como las condiciones de trabajo, la
política de la organización, las relaciones
personales, etc. De este modo, comprobó
que losfactores que motivan al estar
presentes, no son los mismos que los que
desmotivan, por eso divide los factores en:

• Factores Higiénicos: Son factores
externos a la tarea. Su satisfacción
elimina lainsatisfacción, pero no
garantiza una motivación que se
traduzca en esfuerzo y energía hacia el
logro de resultados. Pero si no se
encuentran
satisfechos
provocan
insatisfacción.
• Factores
motivadores:Hacen
referencia al trabajo en sí. Son aquellos
cuya presencia o ausencia determina el
hecho de que los individuos se sientan o
no motivados.

De la teoría de Herzberg se deriva el
concepto de job...