300

Páginas: 6 (1267 palabras) Publicado: 27 de marzo de 2015
La película 300 es un claro ejemplo de liderazgo y motivación por parte de un líder que aun teniendo todo en su contra decide llevar a cabo una misión para defenderse de las amenazas externas seleccionando a sus mejores soldados de guerra. Es sorprendente poder ver la gran lealtad y compromiso por parte del grupo hacia el líder aun cuando no poseían los recursos humanos necesarios para poderlograr el objetivo de la meta.
El honor de la libertad siempre fue el motivo mas extenso en el corazón de estos guerreros para cumplir con su deber patriótico. Si algo caracteriza el liderazgo del rey es la confianza , los valores , la valentía, el coraje, los principios y la seguridad que en todo momento este proyecto hacia sus soldados logrando que un pequeño grupo no se intimidara ante unnumeroso ejercito enemigo.
Los soldados al observar el ejemplo de su rey lo siguen en todo momento apoyándolo sin detenerse , sabiendo ellos que tendrían que enfrentarse a las consecuencias de la muerte. Estos guerreros fueron entrenados desde ninos desarrollando una conciencia de lucha sin tenerle miedo a sus adversarios y con la mentalidad de no rendirse. En todo momento podemos ver al rey como unlíder que tiene la capacidad de ubicarse al mismo nivel de su gente, inspirándoles confianza y respeto.Esta película nos demuestra como un líder debe conducirse con excelencia hacia su grupo y como estos responde efectivamente al estilo e liderazgo de su rey






























. Cual es el proceso administrativo de la película 300.

El proceso administrativo está formado por 4 funcionesfundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración.

A. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
B. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
C. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo lastareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
D. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.
En la película 300 se ven dos aspectos administrativos, uno es el que se puede observar en la regencia del estado, como se administra el estado y como son tomadas las decisiones y el otro que es el que más se resalta es la forma como se administra y regenta el ejercito.
En laplaneación administrativa el rey de Esparta necesita defender su estado, mantenerlo a salvo de las fuerzas invasoras de Gerjes. Este es el objetivo y la forma como el debe lograr esto es enfrentándose al invasor. Pero hay un problema, la fuerza invasora está en camino y Esparta se encuentra en una fiesta sagrada durante la cual no se le permite a los espartanos pelear. El rey espartano debe convencera los sacerdotes que le autoricen llevar a su ejército a la guerra y estos solo le permiten llevar trescientos hombres. Esto significaría la derrota en la batalla que se avecina. Leónidas que es el rey de Esparta, decide enfrentarse a los invasores en el Paso de las Termopilas, que es un estrecho de tierra en un acantilado y allí no importaría el tamaño del ejército invasor porque este estrechofuncionaria como un cuello de botella.
En cuanto a la organización, el estado espartano tenía sus autoridades civiles y religiosas. El rey no tenia poder absoluto, el mismo debía consultar sus decisiones a una especie de asamblea que bien podía negarle las peticiones que el hacía. A todo esto debía contar también con la bendición o beneplácito de los sacerdotes. En cuanto al ejército, cada soldadocuidaba del compañero que tenía a su lado. Ellos tenían una formación cerrada en la cual avanzaban hacia el enemigo como un todo, uno al lado del otro, en fila u columnas cerradas. Cada uno estaba encargado de proteger y defender el flanco del compañero. Esta formación cerrada era la fortaleza de su forma de pelear.
En lo que a la ejecución se refiere, en el ejercito espartano cada soldado se...
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