302581_35_TRABAJO_COLABORATIVO_2 PROYECTO DE GRADO
TRABAJO COLABORATIVO
FASE 2
PRESENTADO POR:
JULIAN DUQUE
Cod. 75082021
JOSE GUILLERMO HERNANDEZ
Cód. 77023296
LEMIR TAPIA RINCÓN
CÓDIGO: 77094254
ROBINSON PABON.
CODIGO: 79129707
DIEGO JAVIER MESA
CODIGO: 74.860.761
GRUPO 302581_35
PRESENTADO A:
DIANA PATRICIA DIAZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA EINGENIERIAS
INGENIERIA INDUSTRIAL
19 MARZO 2014
INTRODUCCION
A pesar de los daños colaterales que produce la quema de los combustibles fósiles, la energía que mueve al mundo proviene básicamente de dos fuentes de recursos naturales no renovables: El carbón bituminoso con alto poder calorífico y del petróleo. Las empresas dedicadas a la explotación y comercialización de estos minerales, en especial laexplotación del carbón se encuentran ubicadas en direcciones cardinales donde quiera que exista un yacimiento carbonífero. Los principales yacimientos carboníferos económicamente rentables se encuentran ubicados en los continentes de América, Asia, África y en Australia.
CARBOANDES S.A. es una de esas empresas. De origen Colombiano. Se dedica básicamente a la explotación y comercialización delcarbón que extrae de la mina ubicada en las estribaciones de la serranía del Perijá. Actualmente se enfrenta a una serie de problemas relacionados con la administración en la cadena de suministro, puesto la tonelada de carbón extraída en boca mina le sale muy costosa debido a las pérdidas de carbón que producen los procesos de voladura, descapote y minado. De igual manera ese valor se incrementa alno tener un proceso óptimo de transporte hacia el acopio y después de triturarlo, hacia el muelle internacional.
Esta investigación pretende hacer de CARBOANDES S.A una empresa competitiva a nivel nacional e internacional mejorando sus procesos, haciendo énfasis en la extracción del carbón, su acarreo hacia el acopio y hacia el puerto internacional, como también su comercialización,implementando estándares de gestión de calidad direccionados hacia el minado del carbón y a la seguridad industrial, como también a la capacitación de sus operarios para que adquieran conciencia de los costos altísimos que genera este tipo de explotaciones, haciéndoles énfasis sobre el consumo de combustible que es uno de los costos más altos que tiene la operación. Pretendemos que CARBOANDES S.A. sea unaempresa rentable y competitiva.
Cabe resaltar que el mundo consume actualmente más de 4.050 Mt de carbón al año. El carbón se utiliza en diferentes sectores, incluyendo la generación de electricidad, la producción de hierro y acero, la producción de cemento y como combustible líquido. La mayor parte del carbón se utiliza para la generación de electricidad, carbón térmico o lignito, o para laproducción de hierro y acero, carbón de coque.
TITULO
GESTIÓN DE REDES Y SUMINISTROS EN EL INTERIOR DE LA EMPRESA CARBOANDES S.A PARA LA COMERCIALIZACIÓN DEL CARBÓN.
LINEA DE INVESTIGACION
Modelos de gestión de redes y suministros
AREA:
Área de compras y suministros (Gerencia Administrativa).
ALTERNATIVA DE GRADO
Teniendo presente que el proyecto aplicado consiste en un trabajoorientado a la solución de problemas en el área de compras y suministros de CARBOANDES S.A., a partir de los conocimientos disciplinares y profesionales específicos del programa que se cursa podemos definirlo como: Proyecto presentado como requisito para optar al título de Profesionales en el programa de Ingeniería Industrial.
RESUMEN PRELIMINAR
La cadena de suministro ha tomadoimportancia en el área empresarial como una herramienta para que las empresas aumenten su productividad y competitividad, por tanto podemos inferir que la cadena de suministros es un conjunto de actividades las cuales nos permite transformar la materia prima en productos que pueda satisfacer las necesidades de los clientes.
El aprovechamiento de los recursos es el objetivo principal de la cadena de...
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