308339191 Liderazgo



Ensayos
La importancia del liderazgo en las organizaciones





Resumen Abstract Résumé

Del liderazgo se ha hablado mucho, debido a su importancia en la historia de las organizaciones, ya sea sociales, políticas hasta incluso militares. Siempre ha sido un tema debatido entre grandes de los negocios, sin embargo, noimpor- tando si el líder en la organización nace o se hace, es indudable que gente líder es valorada en su empresa por ser impulsor y generador de valor agregado en ella. Al- gunos especialistas ven al liderazgo como una actividad amplia y visionaria que trata de discernir la competencia y valores ca- racterísticos de una organización. En este sentido se puede interpretar y analizar elliderazgo desde dos perspectivas: como cualidad personal del líder y como una función dentro de una organización, co- munidad o sociedad.
La segunda perspectiva es la que tiende a predominar como estudio del liderazgo, por lo que se puede entender al liderazgo como un proceso de interacción entre personas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, lasenergías, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta común a fin de transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran en ella.

The concept of leadership has re- ceived wide coverage due to its impor- tance in the history of organizations, be they social, political, or even military. It has always been the subject of a lot ofdebate among major businesses. However, whether or not a leaders of an organization are born or made, there is no doubt that they are esteemed in their businesses for stimulating and generat- ing added value therein. Some special- ists perceive leadership as a broad and visionary activity that tries to discern the competent and characteristic values of an organization. In this sense,leadership can be interpreted and analyzed from two viewpoints: as a personal trait of the leader and, as a function within an orga- nization, community or society.
In the present study, the second perspective tends to be given greater emphasis in terms of a study of leadership which can be construed as a process of interaction between people in which one of them, in virtue of personalinfluence and power, guides the energies, potential and activities of a group, to achieve a common goal with a view to transforming both the business as well as the people who work there together.

On a beaucoup parlé de leadership du fait de son importance dans l’histoire des organisations qu’elles soient sociales, politiques voire même militaires. Ceci a tou- jours été un sujet de débat parmiles Grands des affaires, cependant, sans considérer si le leader dans l’organisation est un leader né ou le devient, il va sans dire que les leaders sont valorisés dans leurs entreprises car ils stimulent, propulsent l’entreprise et y génèrent de la valeur ajoutée. Certains spécialistes voient le leadership comme une ample activité visionnaire qui s’efforce de discerner la concurrence etles valeurs caractéristiques d’une organisation. Dans ce sens, on peut analyser et interpréter le lea- dership depuis deux perspectives : comme la qualité personnelle du leader et comme une fonction à l’intérieur d’une organisation, d’une communauté ou d’une société.
La deuxième perspective est celle qui semble prédominer comme étude du lea- dership, si l’on comprend ce thème comme un procédéd’interaction entre des per- sonnes parmi lesquelles l’une d’entre elles dirige, de par son influence personnelle et son pouvoir, les énergies, les potentialités et les activités d’un groupe pour atteindre un objectif commun afin de transformer autant l’entreprise que le personnel.



* María Guadalupe
Noriega Gómez






* Profesor-Investigador,
Instituto de Ciencias Sociales y...