31 5 2015 F39 9211 08 Formato de Cuestionario EVI


Regional Distrito Capital
Centro de Gestión Industrial
Sistema Integrado de Gestión









FORMATO DE CUESTIONARIO






Versión N. 101










Ciudad y Fecha




Bogotá D.C,
CUESTIONARIO

1- DATOS GENERALES

ESPECIALIDAD:.
COMPETENCIA.
ACTIVIDAD DE PROYECTO:
RESULTADO DE APRENDIZAJE:
ACTIVIDAD APRENDIZAJE – EVALUACIÓN: Cuestionario evaluación- conocimiento

Nombre del Aprendiz:_OSCAR ENRIQUE NIÑO SAMPER__________________________
Número de Identificación: __79158363___________________________________
Nombre del Instructor: DIANA CAROLINA PINZON HERNANDEZ
Ciudad y fecha: BOGOTA 04-06 2015_______________________________________________




2- INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO.
¿Que funcion tiene el plan agregado de produccion?
La función principal de la programación dela producción consiste en lograr un movimiento uniforme y rítmico de los productos a través de las etapas de producción.
¿Cuales datos se requieren para realizar un plan agregado de producción? A la hora de elaborar un plan agregado se debe tener en cuenta que existen una serie de consideraciones de tipo económico, comercial, tecnológico e incluso social o de comportamiento que alimentan y afectanla estrategia. Así mismo, se deben considerar las variables de decisión y restricciones para la planificación. La eficiencia del plan depende en gran medida de la calidad de la información recolectada, es por ello que se debe optar por elaborar un plan agregado sobre procesos estandarizados.

¿Cual es el resultado final del plan agrgado de producción?
Productos es el bien o servicio de unresultado fianal.

¿Cual es el objetivo especifico del plan agregado de produccion?
 Recordemos que en Planeación Agregada los objetivos son sustentar decisiones de 
nivel táctico, mientras el Plan Maestro de Producción establece decisiones operativas que tienen como horizonte el siguiente período de planificación, y a lo sumo considera un par de períodos más tan sólo para asegurar una disponibilidadestimada de recursos.


¿Cuales son las opciones para adecuar la capacidad a la demanda?
planificación jerárquica, la relación será directa, puesto que los requerimientos brutos del MPS serán la desagregación del Plan Agregado. Por otro lado, si elegimos una planeación independiente, la relación será implícita, puesto que el Plan Agregado desde el nivel táctico establece los recursos, niveles deactividad y políticas de inventario que limitarán las decisiones operativas del MPS.


¿Cual es el objetivo del PMP?
Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos, Generar conocimiento a través de la investigación,Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.

¿Que es el MRP y cual es la informacion de entrada que requiere?
La planificación delos materiales o MRP es un sistema de planificación y administración, normalmente asociado con un software que planifica la producción y un sistema de control de inventarios.
Tiene el propósito de que se tengan los materiales requeridos en el momento oportuno para cumplir con las demandas de los clientes. El MRP, en función de la producción programada, sugiere una lista de órdenes de compra aproveedores.
Más en detalle, trata de cumplir simultáneamente tres objetivos:
Asegurar materiales y productos que estén disponibles para la producción y entrega a los clientes.
Mantener los niveles de inventario adecuados para la operación.
Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra.

¿Cual es la información de salida que nos arroja un MRP?
El plan deproducción de cada uno de los ítems que han de ser fabricados, especificando cantidades y fechas en que han de ser lanzadas las órdenes de fabricación. Para calcular las cargas de trabajo de cada una de las secciones de la planta y posteriormente para establecer el programa detallado de fabricación.
El plan de aprovisionamiento, detallando las fechas y tamaños de los pedidos a proveedores para aquellas...