33 preguntas sobre Gerencia Estratégica para el Siglo XXI

1. ¿De qué manera podemos extender el mercado alrededor del producto que distribuimos, sin cambiar su calidad y con el objetivo de ser los mejores?

2. ¿Debería una empresa buscar ladiversificación?; ¿en qué áreas? y ¿qué tan vigorosamente?

3. ¿Cuáles son los principales pasos para establecer correctamente una gerencia estratégica dentro de cualquier empresa?

4. ¿Cuál es la esencia de laGerencia Estratégica?

5. ¿Los miembros de determinada empresa cómo podemos establecer un vínculo de valor con el cliente?

6. ¿Cuál es la mejor forma de crear un ambiente de éxito en una empresasegún su conferencia dictada?

7. ¿Cómo planteo estratégicamente la vinculación de mi cliente a mi empresa?; ¿cómo traduzco el posicionamiento en parte de la agenda estratégica?

8. Me gustaríaque respondiera el interrogante que usted formula en una de las diapositivas de su conferencia. ¿Cuál es el sistema idóneo de indicadores para dirigir en la ruta de la competitividad?

9. ¿En qué sediferencian y cómo se complementan el Modelo de ventaja competitiva y el modelo de la visión de la empresa basada en recursos y competencias centrales?

10. ¿Cuáles son las mejores estrategias parallevar a cabo el Modelo de la ventaja competitiva?

11. ¿Qué claves debemos tener en cuenta para llevar a cabo el Modelo de la visión de la empresa basada en sus recursos?

12. ¿Qué beneficios seobtienen al contar con una acertada de Gerencia Estratégica en nuestra compañía?

13. ¿Cómo aplicamos correctamente el Benchamarking en la política industrial para las PYMES?

14. En toda empresase presentan amenazas. ¿Aunque aplique el modelo de la Gerencia Estratégica cuáles amenazas se pueden presentar en el proceso?

15. Estuve investigando alrededor de este tema y en muchos sitiosaparecen doce pasos para lograr una gerencia estratégica acertada. ¿De todos esos pasos cuáles considera de suma importancia?

16. ¿Qué estrategias debe seguir un empresario, en la mayoría de las...