332572 Claudia Rios

APORTE INDIVIDUAL
 
CLAUDIA ROCIO RIOS CACUA
CC: 1100888120
 
 TUTOR:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA: CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E
INGENIERÍA
CURSO: 332572 –ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
BUCARAMANGA
FEBRERO 16 DE 2015

una protección para evitar faltantes se puede mantener un inventario adicional,
conocido como inventario de seguridad
Reducir costos de adquisición.En la compra de materiales, la adquisición de
lotes más grandes pueden incrementar los costos de materias primas, sin
embargo los costos menores pueden reducirse debido a que se aplican
descuentos porcantidad y a menor costo de flete y manejo de materiales. Para
productos terminados, los tamaños de lote más grande incrementan los
inventarios en proceso y de productos terminados, sin embargo loscostos
unitarios promedio pudieran resultar inferiores debido a que los costos por
maquinaria y tecnología se distribuyen sobre lotes más grandes.
Cuando iniciamos la producción de un lote, el riesgoque resulten muchas piezas
defectuosas es grande. Los operarios podrán estar aprendiendo, quizás no se
alimenten los materiales correctamente, las máquinas necesitan ajuste y deberá
producirse unacierta cantidad de producto antes que la situación se estabilice.
Lotes de mayor tamaño, menos cambios por año y menos desperdicio.
Razones por las cuales no se desea mantener inventario
Se desea reducirlos inventarios debido a que, al aumentar los niveles, ciertos costos aumentan, tales como:

Costo de almacenaje. Entre los costos en los que se incurren para almacenar y
administrar inventarios seencuentran: intereses sobre la deuda, intereses no
aprovechados que se ganarían sobre ingresos, alquiler del almacén,
acondicionamiento, calefacción, iluminación, limpieza, mantenimiento,
protección,flete, recepción, manejo de materiales, impuestos, seguros y
administración.
Dificultad para responder a los clientes. Al existir grandes inventarios en
proceso se obstruyen los sistemas de...