33a Tipos De Controles De Invetarios Mayo 2010

TIPOS DE CONTROLES DE INVENTARIO
TYPES OF INVENTOR CONTROL PANEL
Diana Guadalupe López Vega1
Jesús Nereida Aceves López2
Imelda Lorena Vasquez Jímenez3

Resumen:
El presente trabajo trata de demostrar la importancia en la aplicación de los controles en el
área de inventario, ya que de ahí parten las operaciones primordiales de toda empresa; ya
que si no se cuenta con la mercancía adecuada onecesaria la venta simplemente no se
realizaría y por lo tanto no se estarían obteniendo las utilidades esperadas.
Palabras claves:
Consultoría, Controles de inventarios, Elementos del control de inventarios

Abstract
The present work tries to demonstrate the importance in the application of the controls in
the inventor area, since of there they divide the basic operations of any company; since if
onedoes not possess the suitable or necessary goods the sale simply it would not be
realized and therefore the awaited usefulness would not be obtained.
Keywords:
Consulting, inventory control, inventory control elements.

1

Alumna del programa de Lic. en Contaduría Pública del ITSON
Maestra de tiempo completo del Depto. de contaduría y Finanzas del ITSON
3
Maestra de tiempo completo del Depto. deContaduría y finanzas del ITSON
2

1

Según la SE (Secretaria de Economía) 2006 las pequeñas y medianas empresas (PYMES)
representan el 97% de las empresas en México, estas a su vez son una gran fuente de
empleo, aparte que generan el 23% de Producto Interno Bruto (PIB). Por lo rico que es
México en cuanto a recursos naturales; diversidades étnicas, y el ingenio del mexicano,
entre otros puntos aresaltar es por eso que existen diversos sectores de oportunidad para
los mexicanos; como son la industria del vestido, industria de muebles, industria cárnica.
Clasificación de las empresas según el Diario oficial de la federación (1999) con cambios
recientemente en 2003:

Para el sector industrial, las microempresas representan un 95.1 % del total de empresas del
sector, un 94.4 % del sectorcomercial y un 97.6 % para servicios. Al analizar estas cifras
podemos notar que la gran mayoría de las empresas son micros.

Por otro lado las microempresas industriales generaron sólo un 25.5% del empleo en este
sector. Las ramas que más empleados ocuparon en este sector fueron tortillerías, panaderías
y herrerías. Por el lado del empleo, las microindustrias no generan la mayoría del empleo
delpaís, siendo la razón que las grandes industrias emplean a una gran cantidad de personas
por unidad productiva.

Las microempresas ocuparon un 57.8% del empleo en el sector comercial siendo
alimenticios al por menor (50.9%) y no alimenticios al por menor (36.1%) los que más
empleados ocuparon del total de empleos de las microempresas comerciales. En este sector
las microempresas sí constituyenmayoría, ya que emplean a más de la mitad del personal
ocupado.

2

Las de servicios ocuparon un 56.7 % del personal. Para los servicios, las ramas que más
empleo generaron fueron restaurantes y bares y reparación automotriz. Al igual que en el
anterior sector, en este, las microempresas emplean a más de la mitad del personal.

Como podemos ver, en dos de los tres sectores la microempresa emplea a más dela mitad
del personal ocupado. Si bien la contribución al PIB puede ser baja, su contribución en
generación de empleo es alta.

El costo de creación de una empresa grande es muy alto, sin embargo el mismo costo de
una microempresa es muy pequeño. Como Zaid (2009) comenta en su libro “Hacen falta
empresarios creadores de empresarios”, refiriéndose a la eficiencia de los pequeños
empresarios:“...son más eficientes que las grandes empresas y el gobierno respecto a sus
inversiones. El sector avanzado produce más por hombre, pero menos por unidad de
capital”. Resulta fácil inferir que es más económico y rápido arrancar un “puesto de
tamales” que una armadora de partes eléctricas.

Dentro del estado de Sonora se ve el predominio de la industria manufacturera entre las
más de ocho mil...