34 Localizaci n

OPERACIONES
Localización

Localización



Introducció
n

Elegir un buen lugar para
desarrollar la actividad, es
crucial para la actividad.
Las decisiones de localización
son las más importantesque
toma la gerencia. Repercute en
toda la estructura de la
organización.

Localización

Introducció
n

Las decisiones de localización tiene tres
características principales:
1. Es
una decisiónestratégica por
naturaleza. Es una decisión a largo
plazo e impacta en todo el negocio.
2. Es difícil de revertir si hay un error
de juicio. Debido a los costos de
traslados.
3. Es una decisión que es tomadapor
los altos mandos de la compañía y
no se debe delegar.

Localización


Localizació
n óptima



La localización óptima le da el
negocio la mejor combinación
de factores cuantitativos ycualitativos.
El
lugar
elegido
debe
maximizar las ganancias a
largo plazo.

Localización

Factores
que
repercuten
en las
decisiones
de
localizació
n

A dos tipos de factores que
repercuten en las decisionesde
localización.
1. Factores cuantitativos.
2. Factores cualitativos.

Localización


Factores
cuantitativ
os

Estos son mensurables en
términos financieros y tendrá
un impacto directo en los
costosde un sitio o los ingresos
del mismo y en su rentabilidad.

Localización
1.

2.
Factores
cuantitativ
os

3.
4.

5.

Sitios y otros gastos de
capital.
Costo en la mano de obra.
Costo de transporte.
Losingresos que se pueden
generar
por
ventas
potenciales.
Subsidios gubernamentales.

Localización
1.

1. Sitios y
otros
gastos de
capital.

2.

La mejor oficina y puntos de
venta al por menor puedeser
tan caro, que el costo de ellos
está por encima de los
recursos que tenemos.
El costo de la construcción de
una planta nueva debe ser
comparado con los costos de
la adaptación de edificios yaexistentes.

Localización

2. Costo
en la
mano de
obra

Este factor depende del negocio
que llevemos a cabo, si es un
negocio de capital o de trabajo
intensivo.
 Por ejemplo no se necesitan la
misma...