360° Leadership
Hay algunos mitos conocidos que se escuchan de gente que no ha llegado al puesto más alto pero que aspirado un día a llegar a dicho lugar o adquirir cierto grado de liderazgo.
El mito de posición es en el cual la gente cree o piensa que por estar en una cierta posición, en este caso alta tienes un mayor grado de liderazgo que si estas en un puesto mas chico o de menorgrado, pero esto es muy erróneo ya que no necesitas ser el director de una empresa para influenciar a la gente, se necesita mas bien de actitud de liderazgo para poder influenciarla, no se una posición o de un titulo. En el mito del destino la gente le deja el liderazgo al destino, al futuro, esperando que un tiempo llegará su momento de ser líder, pero conforme la vida va avanzando las pequeñasexperiencias en la vida son las que nos van haciendo lideres, y tenemos que ir aprovechándolas para que nos vayan forjando y ser lideres en lo pequeño para que cuando lleguemos a lo grande, como dice el autor Jhon C. Maxwell en su articulo “Encárgate del hoy para que estés preparado del mañana”. El mito de la influencia es muy parecido al de posición, ya que aquí la gente cree que por tener unaposición puedes llegar a influenciar a la gente, es cierto que ciertas posiciones dan cierta influencia, pero la realidad es que la posición no hace u n líder, sino que un líder hace la posición (Maxwell, J. 2006). En l mito de la inexperiencia podemos ver que no por estar en lo mas alto de la organización vas a tener todo bajo control, sino que siempre vas a necesitar la ayuda de otros y tan altocomo vayas llegando te vas dando cuenta que no solo la organización depende de ti, sino que son muchos los factores de los cuales depende. El mito de la libertad es algo que sucede con mucha frecuencia, ya que se cree que por llegar a estar en lo mas alto las responsabilidades van a disminuir, pero esto es todo lo contrario, ya que mas gente va a depender de ti y todo el peso de las responsabilidadescaerá sobre ti, no e solo mismo cometer un error pequeño de producción a cometer un error en una decisión que afecte a toda una compañía. El mito del potencial, un error que muchos cometen, no solo por ser el de mas alto rango de una empresa va a ser la única manera de desarrollar tus habilidades o dar a conocer tu potencial, sino que son en los pequeños detalles donde debes dar tu mayorpotencial y dar a conocer quien realmente eres. Un líder también se enfrenta ante varios retos para poder lograr sus objetivos, y los retos son los siguientes, eliminar la tensión, no por no haber llegado a ser el mas alto te debes de sentir frustrado o inútil, sino que debes de hacer lo mejor en la posición que te encuentres y eliminar cualquier cosa que pueda causar estrés en ti, muchas veces te puedessentir frustrado porque la persona que te dirige tiene una mala actitud o trata a los demás de una mala manera, pero se necesita de paciencia, tratar de hacer una buena relación con el y buscar que es lo que te va a servir y que es lo que puedes aprender de él, durante tu vida laboral tendrás muchos roles y muchas tareas que hacer, pero siempre necesitas ser el mismo, nunca cambiar tupersonalidad independientemente del rol que estes encomendado a hacer y siempre hazlo lo mejor y mas responsable que puedas, no por ser un “líder de en medio” debes de sentir que no eres reconocido o que lo que haces no tienes importancia, es normal que entre mas alta sea la posición de alguien será mas reconocido de otros, pero para eliminar esta frustración debes siempre estar conforme y apreciar laposición que tienes y concentrarte en lo que tienes que hacer en el momento no en lo que quieres llegar a hacer en un futuro, como ya se a mencionado siempre un líder debe de estar muy alerta que independientemente de la posición que tengas la actitud es la que va a hacer que puedas influenciar en la vida de los demás, debes saber hacer relaciones con gente de importancia, mantener buenas relaciones...
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