360 METODO EXPO final
Instituto de estudios Superiores
Ing sistemas
Organización II
•Método
feedback 360°.
•Nuevas tendencias en la evaluación de
desempeño.Nombre : Luis acuna grill
Grupo : 4t1-s
Docente : msc.ing. Karla Marcela Ibarra Machado
Fecha: jueves 26 de marzo del 2015
La implementación de una
evaluación 360grados responde
a cuatro etapas en las que
necesariamente deben revisarse
algunos factores estratégicos.
Etapa 1. Es necesario evaluar aspectos como el grado de
compromiso de ladirección corporativa con el proyecto, si
hay consciencia en la compañía sobre la importancia del
modelo de gestión por competencias y si los empleados
están preparados frente ala cultura de la evaluación.
Etapa 2. Es importante que los responsables del proyecto y
los futuros participantes encuentren la importancia de la
evaluación 360 grados y latransmitan con un mensaje claro
al resto de la compañía.
Etapa 3. Corresponde identificar y definir uno a uno los
objetivos en la implementación de la metodología y los
resultadosque se esperan con su aplicación.
Etapa 4. Antes de empezar el proyecto formalmente, es
indispensable que se ejecute una prueba piloto a partir de
la cual se pueden corregirlas fallas del modelo e indagando
La importancia de los
resultados
Los resultados de la evaluación 360 grados son una
oportunidad para que los participantes ejerzan un
controlsano sobre la imagen de sí mismos ante los
demás a partir de la retroalimentación.
Se ha observado que entre mas acorde esté
nuestra imagen con la que los otros perciben
somosmás eficaces. De manera que tanto
nuestros comportamientos como nuestras
relaciones sociales están afectados positiva y
negativamente
GRACIAS POR
SU ATENCION…..
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