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Costes de los Accidentes de Trabajo

5. COSTES DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO
En este apartado se tratará de establecer los costes reales de los
accidentes a todos los niveles, es decir, ya no solo a nivel empresarial sino
también el coste social que tienen éstos. Este punto pues es de vital
importancia en la elaboración de esta tesina ya que se establecen los costes a
considerar como base delestudio.
Es cierto, sin embargo, que no todos los accidentes tienen el mismo
coste real ya que, sobre todo en el mundo de la construcción, cada accidente
puede provenir de un origen diferente y se le puede aplicar una causalidad
diferente dada la amplitud de actividades en dicho sector. Aún así, se hace
necesario establecer un coste regulado y razonado para cada tipo de accidente
agrupando enconjuntos un poco amplios si se quiere obtener algún tipo de
resultado coherente ya que, como luego se verá, la obtención de datos
proviene de entrevistas personalizadas en las que el propio técnico de
prevención establece la gravedad de los accidentes. Como es lógico, el técnico
no recuerda exactamente todos y cada uno de los accidentes que ha
presenciado o investigado a lo largo de su experiencialaboral por lo que sería
complicada una estimación del coste generado por cada uno de ellos.
La escasa importancia que a veces se le asigna a la seguridad y salud
en las obras surge de dos ideas bastante arraigadas en el sector:
− El sector de la construcción es una actividad peligrosa y, por lo tanto, los
accidentes son inevitables.
− Los accidentes de trabajo tienen muy poco impacto en los beneficiosde
la empresa.
Si bien es verdad que en el sector de la construcción se realizan tareas
(como trabajos en altura, excavaciones, izado de materiales, etc.) que son
potencialmente peligrosas, ello no significa que los accidentes en obra sean
inevitables. Todo lo contrario, lo cierto es que los accidentes de trabajo pueden
siempre evitarse, cuando se eliminan las causas que los producen; y la pruebaestá en que las empresas y gobiernos que hacen gestión en la prevención
tienen menos accidentes que aquellas empresas y gobiernos que no lo hacen.
Ahora bien, el director de una empresa aun consciente de que los accidentes
son evitables, puede subestimar el costo de los mismos, pensar que su impacto
sobre los beneficios de la empresa es despreciable y no habilitar, por tanto, los
recursosnecesarios para su prevención; y esto es así porque la prevención,
aun en el marco de las ya clásicas motivaciones éticas y legales que
determinan su actuación, no puede sustraerse el principio básico de la
economía de mercado que es producir bienes y servicios obteniendo beneficio.
Es este último razonamiento el que da la idea de la importancia que
tiene que la dirección conozca bien en términoseconómicos el costo de los
accidentes ya que es la única forma, generalmente, de llamar la atención de

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ésta en la presentación de programas de prevención para reducir dichos
costos. Así, hay que inculcar una cultura preventiva de manera que se vea la
prevención como algo rentable.
Llama la atención el hecho de que a escala macroeconómica, es
relativamente sencillollegar a demostrar que la instalación de la cultura
preventiva acaba reportando un beneficio general. Así, cuando se produce un
accidente de trabajo, se incrementan los costes que se contabilizan para la
obtención del producto debido al pago de indemnizaciones, incremento de las
cuotas de seguros,... de manera que esto se puede traducir en una
disminución de beneficio para la empresa, unincremento de los precios para
mantener beneficio, una reducción general del P.I.B. como resultado de los
efectos perjudiciales que los accidentes de trabajo tienen sobre los
trabajadores ( pérdida de vidas, paso de población activa a pasiva, pérdida de
tiempo de trabajo) así como una pérdida de la competitividad global del país
frente al resto. En conclusión, sea cual sea la decisión adoptada frente a...