37189094 Unidad I Estrategia Global
Unidad 1
ESTRATEGIA GLOBAL
CONCEPTO
IMPULSORES DE LA GLOBALIZACIÓN INDUSTRIAL
PALANCAS DE LA ESTRATEGIA GLOBAL
BENEFICIOS Y DESVENTAJAS DE LA ESTRATEGIA
GLOBAL
DIFICULTADES DE LA PUESTA EN MARCHA
1
CONCEPTO DE ESTRATEGIA
GLOBAL
Convertir
una colección de negocios nacionales en un solo
negocio mundial
Uso
de una combinación flexible de muchoselementos. No
sólo el uso de un producto estandarizado o una manufactura
global.
Toda
industria tiene aspectos globales o potencial de
globalización
2
Claves de la estrategia global
1. Desarrolloestrategia
2. Internacionalizar
3. Globalizar
Estrategia de negocio
País B
País C
País D
País X
GLOBALIZAR
3
ESTRATEGIA DE NEGOCIO
Definición
del negocio
Productos,
Servicios
y clientesAnálisis Externo
Cinco fuerzas de Porter,
impulsores de la industria,
Factores claves de excito
Análisis interno
Fuentes de ventaja
competitiva
Estrategias
funcionales
4
DEFINICIONES
•Empresainternacional o multinacional: negocios en
distintos países
•Empresa transnacional: propiedad de residentes de varios
países
•Empresa global: integrada con operaciones ubicadas en
diferentes países
•Empresamultinacional con respuesta local: opera en cada
país de forma independiente
•Estrategia internacional: genérica. Puede ser global o 5
multilocal
INTERNACIONALIZACIÓN
OBJETIVOS:
1.
2.
3.Incrementos de las ventas
Adquisición de recursos
Diversificación de fuentes de ventas y suministros
CIRCUNSTANCIAS:
1.
2.
3.
Expansión tecnológica de medios de transporte y comunicación
Liberación demovimientos transfronterizos de bienes, servicios,
personas y medios de pago
Incremento de la competencia global
6
Modalidades de negocios
internacionales
1. Exportación e importación de mercancías
2.Exportación e importación de servicios
• Turismo y transporte
• Desempeño de servicios
• Uso de activos
1. Inversiones. Directas, sociedad mixta.
2. Inversión en cartera
3. Alianzas estratégicas
7...
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