37641967 URBANISMO

El análisis FODA es una herramienta
que nos ayuda a conformar un
panorama de la situación actual de
la empresa u organización, logrando
de esta manera un diagnóstico
preciso que permita, en funciónde
ello tomar decisiones acordes con
los objetivos y políticas formulados.

El término FODA es una sigla
conformada por las primeras letras de
las palabras
Fortalezas,
Oportunidades,
Debilidades yAmenazas
(en inglés SWOT: Strenghts,
Weaknesses, Oportunities, Threats). De
entre estas cuatro variables, tanto las
fortalezas como las debilidades son
internas de la organización, por lo que
es posibleactuar directamente sobre

Fortalezas:
Son las capacidades especiales
con que cuenta la empresa, y por
las que cuenta con una posición
privilegiada
frente
a
la
competencia:
Recursos
que
secontrolan,
capacidades y habilidades que
se poseen, actividades que se
desarrollan positivamente, entre

Oportunidades:
Son aquellos factores que
resultan positivos, favorables,
explotables, que se debendescubrir en el entorno en el que
actúa la empresa, y que permiten
obtener ventajas competitivas.

Debilidades:
Son aquellos factores que
provocan una posición
desfavorable frente a la
competencia.recursos de los
que se carece, habilidades que
no se poseen, actividades que
no se desarrollan positivamente

Amenazas:
Son aquellas situaciones que
provienen del entorno y que pueden
llegar a atentarincluso contra la
permanencia de la organización.

Tenemos un objetivo: convertir los
datos del universo (según lo
percibimos)
en
información,
procesada y lista para la toma de
decisiones (estratégicasen este
caso). En términos de sistemas,
tenemos un conjunto inicial de
datos (universo a analizar), un
proceso (análisis FODA) y un
producto, que es la información
para la toma de decisiones (elinforme FODA que resulta del
análisis FODA).

Para realizar un análisis FODA, es
necesario tener la capacidad de
distinguir en un sistema:
• Lo relevante de lo irrelevante
• Lo externo de lo interno
•...