3947
Páginas: 81 (20102 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2015
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GRADUACION
SEMINARIO
TRABAJO DE GRADUACION
PREVIO A LA OBTENCION DEL TITULO DE
INGENIERO INDUSTRIAL
AREA
SISTEMAS PRODUCTIVOS
TEMA
MEJORAMIENTO DE LA LINEA DE MONTAJE DE
TECNOVA PLANTA
AUTOR
ARREAGA ARRIAGA NIXON ARMANDO
DIRECTOR DE TESIS
ING IND OTTO SANTOS VASQUEZ
2010 – 2011
GUAYAQUIL – ECUADOR
iiDECLARACIÓN EXPRESA
“La responsabilidad de los hechos, ideas y doctrinas expuestas en esta
Tesis corresponden exclusivamente al autor, y el patrimonio intelectual de la
misma a la UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL”
NIXON ARREAGA ARRIAGA
C.I. 0921339305
iii
DEDICATORIA
A las personas que me brindaron su apoyo a lo largo de mi carrera
como estudiante, en momentos difíciles que como ser humano los vive,ellos
supieron darme el apoyo y la fuerza para lograr una de mis metas ser
Ingeniero Industrial.
A mi madre, la mujer que ha estado siempre conmigo en todo
momento.
iv
AGRADECIMIENTO
A la Universidad de Guayaquil y en especial a esta Facultad, que
me dio la oportunidad de formarme como profesional y como persona, que
me acogió en sus instalaciones y me dio todas sus facilidades para
desarrollarmis estudios.
Agradezco también a mis distinguidos maestros, que con su nobleza
y entusiasmo, depositaron en mí sus vastos conocimientos.
v
INDICE GENERAL
Nº
Descripción
Pág.
Prologo
01
CAPITULO I
GENERALIDADES
Nº
Descripción
Pág.
1.1.
Antecedentes
02
1.2.
Contexto del Problema
02
1.2.1.
Datos generales de la empresa
02
1.2.2.
Localización
03
1.2.3.
Identificación segúnCódigo Internacional Industrial Uniforme
(CIIU)
03
1.2.4.
Estructura organizacional
04
1.2.5.
Descripción de sus Productos
04
1.2.6.
Filosofía estratégica
10
1.3.
Descripción general del problema
11
1.4.
Objetivos
11
1.4.1.
Objetivo general
11
1.4.2.
Objetivos específicos
12
1.5.
Justificativos
12
1.6.
Delimitación de la Investigación
12
1.6.1.
Mercado
12
1.6.2.Canales de distribución
15
1.7.
Marco Teórico
15
1.8.
Metodología
20
vi
CAPITULO II
SITUACION ACTUAL
2.1
Capacidad de producción
22
2.1.1
Planificación de la producción
23
2.1.2
Análisis de la producción de la planta
23
2.1.3
Análisis de la Eficiencia de las líneas de producción
25
2.1.4
Análisis de los costos de producción
30
2.2
Recursos productivos
32
2.2.1
TerrenoIndustrial
32
2.2.2
Maquinarias
33
2.2.3
Recursos Humanos
34
2.2.4
Recursos Financieros
35
2.2.5
Seguridad Industrial
35
2.3
Procesos de Producción
39
2.3.1
Diagramas de flujo de proceso de fabricación
43
2.3.2
Diagrama de Flujo de Operaciones
44
2.3.3
Diagrama de Flujo de recorrido
44
2.4
Registro de problemas (Recolección de datos de acuerdo
problemas)
a
44
CAPITULO IIIANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO
3.1
Análisis de los problemas que afectan la línea de
producción de montaje
46
3.1.1
Análisis de Pareto
49
3.1.2
Análisis de causa y efecto del problema principal
50
3.1.3
Diagrama Causa –Efecto
55
3.1.4
Análisis de Porter de las 5 Fuerzas
57
vii
3.1.5
Matriz de análisis de Porter
58
3.1.6
Análisis las Fortalezas y Debilidades de la línea de montaje
573.2
Impacto económico de problemas
60
3.3
Diagnóstico
61
CAPITULO IV
DESARROLLO DE LA PROPUESTA DE SOLUCION
4.1
Planteamiento de alternativas de solución a problemas
62
4.1.1
Alternativa de solución “A”
63
4.1.2
Alternativa de solución “B”
65
4.2
Costos de las alternativas de solución
71
4.2.1
Costos de la alternativa de solución “A”
71
4.2.2
Costos de la alternativa desolución “B”
71
4.3
Ventajas y desventajas
74
4.4
Evaluación y Selección de la alternativa de solución
4.5
más conveniente
75
Factibilidad de la propuesta seleccionada
79
CAPITULO V
EVALUACION ECONOMICA Y ANALISIS FINANCIERO
5.1
Plan de inversión y financiamiento
82
5.2
Financiamiento de la propuesta
82
5.3
Evaluación financiera (Coeficiente beneficio/costo, TIR, VAN,
recuperación...
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GRADUACION
SEMINARIO
TRABAJO DE GRADUACION
PREVIO A LA OBTENCION DEL TITULO DE
INGENIERO INDUSTRIAL
AREA
SISTEMAS PRODUCTIVOS
TEMA
MEJORAMIENTO DE LA LINEA DE MONTAJE DE
TECNOVA PLANTA
AUTOR
ARREAGA ARRIAGA NIXON ARMANDO
DIRECTOR DE TESIS
ING IND OTTO SANTOS VASQUEZ
2010 – 2011
GUAYAQUIL – ECUADOR
iiDECLARACIÓN EXPRESA
“La responsabilidad de los hechos, ideas y doctrinas expuestas en esta
Tesis corresponden exclusivamente al autor, y el patrimonio intelectual de la
misma a la UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL”
NIXON ARREAGA ARRIAGA
C.I. 0921339305
iii
DEDICATORIA
A las personas que me brindaron su apoyo a lo largo de mi carrera
como estudiante, en momentos difíciles que como ser humano los vive,ellos
supieron darme el apoyo y la fuerza para lograr una de mis metas ser
Ingeniero Industrial.
A mi madre, la mujer que ha estado siempre conmigo en todo
momento.
iv
AGRADECIMIENTO
A la Universidad de Guayaquil y en especial a esta Facultad, que
me dio la oportunidad de formarme como profesional y como persona, que
me acogió en sus instalaciones y me dio todas sus facilidades para
desarrollarmis estudios.
Agradezco también a mis distinguidos maestros, que con su nobleza
y entusiasmo, depositaron en mí sus vastos conocimientos.
v
INDICE GENERAL
Nº
Descripción
Pág.
Prologo
01
CAPITULO I
GENERALIDADES
Nº
Descripción
Pág.
1.1.
Antecedentes
02
1.2.
Contexto del Problema
02
1.2.1.
Datos generales de la empresa
02
1.2.2.
Localización
03
1.2.3.
Identificación segúnCódigo Internacional Industrial Uniforme
(CIIU)
03
1.2.4.
Estructura organizacional
04
1.2.5.
Descripción de sus Productos
04
1.2.6.
Filosofía estratégica
10
1.3.
Descripción general del problema
11
1.4.
Objetivos
11
1.4.1.
Objetivo general
11
1.4.2.
Objetivos específicos
12
1.5.
Justificativos
12
1.6.
Delimitación de la Investigación
12
1.6.1.
Mercado
12
1.6.2.Canales de distribución
15
1.7.
Marco Teórico
15
1.8.
Metodología
20
vi
CAPITULO II
SITUACION ACTUAL
2.1
Capacidad de producción
22
2.1.1
Planificación de la producción
23
2.1.2
Análisis de la producción de la planta
23
2.1.3
Análisis de la Eficiencia de las líneas de producción
25
2.1.4
Análisis de los costos de producción
30
2.2
Recursos productivos
32
2.2.1
TerrenoIndustrial
32
2.2.2
Maquinarias
33
2.2.3
Recursos Humanos
34
2.2.4
Recursos Financieros
35
2.2.5
Seguridad Industrial
35
2.3
Procesos de Producción
39
2.3.1
Diagramas de flujo de proceso de fabricación
43
2.3.2
Diagrama de Flujo de Operaciones
44
2.3.3
Diagrama de Flujo de recorrido
44
2.4
Registro de problemas (Recolección de datos de acuerdo
problemas)
a
44
CAPITULO IIIANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO
3.1
Análisis de los problemas que afectan la línea de
producción de montaje
46
3.1.1
Análisis de Pareto
49
3.1.2
Análisis de causa y efecto del problema principal
50
3.1.3
Diagrama Causa –Efecto
55
3.1.4
Análisis de Porter de las 5 Fuerzas
57
vii
3.1.5
Matriz de análisis de Porter
58
3.1.6
Análisis las Fortalezas y Debilidades de la línea de montaje
573.2
Impacto económico de problemas
60
3.3
Diagnóstico
61
CAPITULO IV
DESARROLLO DE LA PROPUESTA DE SOLUCION
4.1
Planteamiento de alternativas de solución a problemas
62
4.1.1
Alternativa de solución “A”
63
4.1.2
Alternativa de solución “B”
65
4.2
Costos de las alternativas de solución
71
4.2.1
Costos de la alternativa de solución “A”
71
4.2.2
Costos de la alternativa desolución “B”
71
4.3
Ventajas y desventajas
74
4.4
Evaluación y Selección de la alternativa de solución
4.5
más conveniente
75
Factibilidad de la propuesta seleccionada
79
CAPITULO V
EVALUACION ECONOMICA Y ANALISIS FINANCIERO
5.1
Plan de inversión y financiamiento
82
5.2
Financiamiento de la propuesta
82
5.3
Evaluación financiera (Coeficiente beneficio/costo, TIR, VAN,
recuperación...
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