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PROGRAMACION

Planeación / Programación

LA PLANEACIÓN, entendida como: la definición del plan de acción para la totalidad del proyecto, en el que se analizan, se discuten (con un equipo de trabajo)y se diseñan planes de contingencia ante variables que se presentan durante la ejecución del plan.

La PROGRAMACIÓN, es una herramienta para seguir el plan, que si bien se fija al comienzo de laobra, debe ser revisada constantemente para ajustarse a las circunstancias, (por algo se hacen “proyecciones” basadas en los avances y se definen planes de acción específicos). Lo que no debería variarsees el plan visto como OBJETIVO o como UNA MISIÓN a cumplir por parte de los equipos de trabajo.

Es necesario comprender que la programación en sí misma no garantiza el desarrollo oportuno de lasobras, es una herramienta que favorece el monitoreo, el replanteamiento de acciones y el re direccionamiento para el cumplimiento de los compromisos y objetivos propuestos.

PLANIFICACIÓN
“Proceso detoma de decisiones que involucra el establecimiento de metas y de los medios necesarios para lograrlas, siendo efectivo solo cuando es seguido de un control”

ESTRUCTURA DE LA PROGRAMACIÓNPLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO
Plan maestro, manejo de la dirección
Programar recursos Clase 1: con largo período de adquisición y baja repetitividad.
Lote de compra en general corresponde a cantidad total.
Ejemplos:elevador, ventanas, cerámica, etc.

PLANIFICACIÓN A MEDIANO PLAZO
Plan intermedio, manejo de apoyo ingeniería, programador.
Vinculación entre la planificación de largo plazo y la de corto plazo.Horizonte de tiempo 4 a 6.
Análisis de restricciones.
Protege contra las incertidumbres de programación de recursos de periodo medio de adquisición
Programar recursos Clase 2: con medio período deadquisición y alguna repetitividad.
Ejemplos: madera, bloque, alquiler de equipo, etc.

PLANIFICACIÓN A CORTO PLAZO
Plan semanal, manejo grupo de producción.
Relacionado con decisiones del día a día de...