3isabel

Metodología (Reporte número 3)
Como ya lo he mencionado en los anteriores reportes, el problema de que el biométrico no está en funcionamiento ocasiona varios aspectos que intervienen al momentodel chequeo de llegada o salida del personal es por ello que considero necesario que se realicen los siguientes pasos para llegar a la solución de este problema.
Paso uno: Informar a mi jefe sobre misinquietudes al respecto y mostrarle lo que me gustaría hacer para darle solución a este problema.
Paso dos: Una vez que mi jefe acepte mis propuestas, es necesario comprar una libreta de buena pasta esdecir que esté en condiciones de durar por un buen tiempo sin que se maltrate, en ella se anotara el nombre completo, fecha y hora.
Paso tres: Una vez que se tenga la libreta, Informar al personalque ahora los chequeos deberán ser anotados en dicha libreta para ello debe haber un reloj grande de tal manera que puedan anotar la hora y tiempo exacto.
Paso cuatro: Al momento de utilizar labitácora también se hará uso del checador manual que actualmente tiene la institución ya que como es manual esto puede ocasionar errores o problemas es por eso que se deberá utilizar al mismo tiempo que seregistren los datos en la bitácora para que así allá 2 formas con las cuales comprobar la hora de entrada y salida del personal y así no se de lugar a trampas o problemas en caso de que el checadormanual no funcione correctamente.
Paso cinco: Por último se diseñara un oficio que permita acelerar el trámite de remodelación en la institución por que como ya lo había mencionado este es el problemaprincipal por el cual no se hace uso de un biométrico.
Lo anterior lo propongo por que solo será temporal en lo que terminan de remodelar la institución ya que considero que es una forma que nospermitirá obtener resultados confiables en la hora de entrada y salida de los empleados.
Además se podrán notar avances en la remodelación de la institución, una mejor organización que nos permitirá...