3m

Universidad del Rosario
Juan Camilo Bocanegra
Negocios internacionales y la organización
Prof. Rafael Piñeros

Mentalidad de innovación de la compañía 3M

3M es una compañía multinacionalestadounidense, cuyas siglas traducen  Minnesota Mining and Manufacturing Company, dedicada a “investigar, desarrollar, manufacturar y comercializar tecnologías diversificadas, ofreciendo productos y serviciosinnovadores a sus clientes en diversas áreas.”1
Esta empresa es un modelo a seguir en el modelo de gestión de la innovación. Partiendo del hecho de que en el ámbito de la sostenibilidad, 3M fuepionero en la ideología de evitar la contaminación antes de tener que limpiar. Su programa simplemente llamado Pollution Prevention Pays (3P)  ha salvado muchos miles de millones de dólares durante años.“En las últimas dos décadas, 3M ha recortado las emisiones tóxicas en un 99% y las emisiones de gases de efecto invernadero en un 72%. Es la única empresa que ha ganado el Premio de la EPA EnergyStar cada año que se ha concedido el honor.”2
Su representante, Inge Thulin (CEO de la compañía), tiene una visión muy particular en los negocios de la compañía actual. Su pensamiento prácticamente encamina ala empresa hacia la constante innovación de productos tecnológicos, (llegando a sacar nuevos productos al mercado casi semanalmente), asunto por el cual destina un alto porcentaje de los ingresos porventas al área de investigación científica y del comportamiento de la conducta humana.
De lo anterior que sea una empresa tan exitosa, que además de ofrecer un gigantesco portafolio de productos, sepreocupa por mejorar las condiciones de calidad de vida de los seres humanos, a la par de mantener unos estándares ambientales positivos a la hora de la ejecución de todos sus procesos de producción,que en definitiva, tienen un impacto ambiental casi nulo.
La compañía está inmersa en distintos mercados como son el de hogar y oficina, señalización y gráfica, energía y telecomunicaciones,...