3MabelOchoa 1

Páginas: 3 (667 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2015



Licenciatura
Administración de Empresas

Materia
Dirección II

Tema
Caso práctico sobre motivación y personalidad

Maestro
Sandra Rubí Romero Soto

Alumno
Mabel Paulina Ochoa FavelaHermosillo, Sonora a 17 de Octubre del 2015.





Introducción

Este tema es acerca de las teorías del comportamiento organizacional, de qué manera influyen en el ambiente y en el éxito de cualquierempresa, como es que las relaciones interpersonales son clave, explica desde sus inicios es importante la comunicación, y proporcionar medios para que fluya la información adecuadamente y de estamanera ayudar a cumplir cada una de las metas que se requieren para el éxito de nuestra organización.















Análisis comparativo de las diferentes teorías del comportamiento organizacionalTeoría
Aspectos

Teoría clásica

Teoría de Sistemas
Teoría de las Relaciones Humanas
REPRESENTANTE
Henry Fayol
WILLIAM DILL, WILLIAM STARBUCK, JAMES THOMPSON, PAUL LAWRENCE, JAY LORSCH, TOM BURNS
E. TristElton Mayo
AÑO

1916
1965-1980
1951
1932
PERSPECTIVA

Estructuralista
Integradora
Integradora
Conductista
ENFOQUE DE LA ORGAIZACIÓN
Organización formal exclusivamente
Todo es relativo y no hay nadaabsoluto
Define la organización como un sistema
Organización informal exclusivamente
ENFOQUE

Normativo y prescriptivo
Sistema abierto
sistema abierto o cerrado
Relaciones humanas
CONCEPTO DE LAORGANIZACIÓN
Estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas
Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas.
No se limita a la división ycoordinación entre los departamentos y secciones.
Sistema social como conjunto de roles sociales
CARACTERISTICAS
Ingeniería humana/Ingeniería de producción
Subraya el ajuste entre procesos organizacionales ylas características de la situación, requería la adaptación de la estructura organizacional a diversas contingencias.
No busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir...
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