4 Disciplinas De La Ejecuci N Franklin Covey

Puntos importantes:
La gente no es floja ó estúpida, solamente están ocupados en el trabajo del día a día.
El trabajo del día a día sofoca los planes y estrategias.
Terminas revisando los númeroscomo si fueran historia ya después de los hechos.
Usualmente todos sabemos (y nos enseñan) a planear sin embargo nunca nos enseñan a "ejecutar".
¿Les suenan conocidos? Pues a mí me sonaban, y bastante,y aunque no lo crean el saber estos puntos a cambiado de manera sustancial mi liderazgo. Las 4 disciplinas de la ejecución son técnicas para poder manejar las implementaciones de nuevas estrategias ypoderlas sobrellevar junto con el trabajo diario. Al trabajo diario, los señores de Franklin-Covey lo llaman "El torbellino del trabajo diario". Y tienen bastante razón en comentar que este no puede(ni debe) ser obviado ó ignorado, dicho torbellino es lo que permite a la organización subsistir en base diaria, sin embargo, si no planeamos y realizamos nuevas estrategias, esto será una muerte lentaa más largo plazo también pues no podremos bajar costos, aumentar la satisfacción de nuestros clientes ó simplemente mejorar la manera de hacer nuestro trabajo diario. Por el contrario, fijarse soloen la planeación y estrategia sin sacar adelante el trabajo diario significará una muerte rápida y dolorosa, un incendio inmediato.
Como parte de las sugerencias de las 4 disciplinas, se encuentra enenfocarse en máximo 1 ó 2 Metas que sean Crucialmente Importantes para el avance en la organización. Si tratas de hacer mas de 3 tareas importantes, no lograrás acabar ninguna tarea, ¡¡es un hecho!!Punto importante, las famosas 4 disciplinas se dicen fácil porque en realidad son muy lógicas, pero no se confíen, estas requieren un cambio de cultura en organizaciones, por lo cual ya se deben estarimaginando no es algo que hagas 1 vez y ya, hay que repetirlas, esmerarse, insistir, estar ahí, etc. 
A continuación les daré un breve resumen de estas 4 disciplinas lo cual se encuentra tanto en su...