4 FACTORES DE MANDO

4 FACTORES DE MANDO
1) Planificación.- Establecimiento de objetivos y los caminos para lograrlos. Debe hacerse con la suficiente flexibilidad para que ésta sea capaz de adaptarse con el tiempoconforme cambia el entorno, siendo este ajuste necesario si se quiere llevar a cabo una planificación eficaz.
A la hora de planificar debemos de distinguir entre objetivo primario o final y objetivosecundario o intermedio; es decir, para la consecución de un objetivo global, es necesaria la consecución de los distintos objetivos o pasos intermedios previos, encaminados hacia un mismo fin. Estos pasosintermedios deberán ser controlados, comprobando su efectividad en relación con el objetivo final. Por supuesto esta planificación debería también prever posibles problemas u obstáculos que haganpeligrar la consecución satisfactoria del objetivo primario.
2)  Organización.- Una vez conocidos los objetivos primarios y secundarios, dividir el trabajo, asignar las responsabilidades y coordinar losrecursos necesarios. En esta fase tiene por tanto lugar, la distribución del programa a seguir en áreas de actuación y la delegación de dichas áreas de actuación. Es en esta fase cuando las personasque ejercen el mando combinan los recursos materiales y humanos para proyectar la estructura formal de tareas  de autoridad.

3) Ejecución.- Guiar y motivar a los dirigidos para que realicen las tareasasignadas en el estadio anterior. La dirección de las distintas actuaciones debe realizarse siempre de acuerdo con una política establecida y una programación clara. Esta fase requiere la toma dedecisiones en cuanto a la ejecución de los distintos pasos u objetivos intermedios, los cuales deben ser llevados  a cabo en el contexto general del programa (coordinación).

4) Control.- El mando debe decontrolar los resultados obtenidos de forma periódica con el fin de poder contrastar los distintos logros con las expectativas iniciales y comprobar si los resultados son los esperados. El control...