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Publicado: 10 de noviembre de 2015
4 formas de mantener felices a los trabajadores de la Generación Y
by María José Evia H on 9 octubre 2013
Por: María José Evia H. Google
Las personas que forman parte de laGeneración Y (o “del milenio”) tienen entre 18 y 33 años, significando una sección importante de la población trabajadora. Tanto si una empresa quiere contratar a un estudiante o recién egresado como si quiereofrecer un puesto a alguien con un poco más de experiencia, lo más probable es que a la entrevista se presente un “millenial”.
En estos tiempos de crisis económica, los miembros de esta generaciónvaloran la posibilidad de crear una “carrera” (como opuesto a simplemente tener un “trabajo”) y tienen expectativas sobre el tipo de empresas para las que les gustaría trabajar. Tal vez no sean lageneración “verde” que creíamos, pero tienen otras características muy específicas.
Según el blog Open Fórum, de American Express, hay cuatro formas clave de atraer el talento de la nueva generación:
1.Desarrollar un plan personal para la carrera del empleado: lo cierto es que los miembros de la generación Y cambian más de trabajo que las generaciones anteriores. Pero un jefe que les pregunte dóndequieren estar en cinco años desde la entrevista y ayude a los nuevos empleados a trazar un plan para el desarrollo de su carrera puede cambiar esta tendencia. Las metas deben ser mesurables yrealistas.
2. Proveer entrenamiento: la capacitación no tiene que ser costosa, hay muchas formas de impulsar a los empleados para que adquieran nuevas habilidades. Por ejemplo, se puede crear un programa dondelos empleados capaciten a otros, de otro departamento. También se pueden aprovechar las conferencias y seminarios tanto presenciales como en línea. En otras ocasiones, vale la pena enviar a ciertoscolaboradores a cursos o clases que puedan mejorar su desempeño.
3.Comunicar las prestaciones: enfocarse en el desarrollo de los empleados jóvenes puede traer problemas con los más veteranos. Por...
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