4 GENERALIDADES DE LA ADMON

Generalidades sobre la
administración
UNIDAD I

Licda. Karla Patricia Martínez de Ardón

¿Qué es la
administración?

ETIMOLOGÍA
 La

palabra administración viene del latín ad:
(hacia,
dirección,
tendencia)
y
minister
(subordinación u obediencia), y significa aquel
que realiza una función bajo el mando de otro, es
decir, aquel que presta un servicio a otro.
 Sin embargo, en la actualidad, lapalabra
administración tiene un significado distinto y
mucho
más
complejo
porque
incluye
(dependiendo de la definición) términos como
"proceso",
"recursos",
"logro
de
objetivos",
"eficiencia", "eficacia", entre otros, que han
cambiado radicalmente su significado original.

Algunas definiciones
La administración es un proceso a
través del cual se coordinan y
optimizan los recursos de un gruposocial con el fin de lograr la
máxima eficacia, calidad y
productividad en la consecución
de sus objetivos.

Responde para ti…
 ¿Qué

entiendes por administración?

 ¿Para

qué sirve la administración?



¿Consideras que en el ejército se utiliza la
administración? ¿Por qué?

 En

la actualidad, ¿dónde se utiliza la

administración?

Administración:


Según Idalberto Chiavenato: "Latarea básica
de la administración es hacer las cosas por
medio de las personas de manera eficaz y

eficiente”.


Es "el proceso de planear, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos para lograr los
objetivos organizacionales".

 Para

Robbins y Coulter, la administración es la

"coordinación de las actividades de trabajo de

modo que se realicen de manera eficiente y
eficaz con otraspersonas y a través de ellas".
 Hitt,

Black y Porter, definen la administración

como "el proceso de estructurar y utilizar
conjuntos de recursos orientados hacia el logro

de metas, para llevar a cabo las tareas en un
entorno organizacional".

 Según

Díez de Castro, García del Junco, Martín

Jimenez y Periáñez Cristóbal:

La administración es "el conjunto de las funciones
o procesos básicos(planificar, organizar, dirigir,
coordinar

y

controlar)

que,

realizados

convenientemente, repercuten de forma positiva
en la eficacia y eficiencia de la actividad
realizada en la organización".

 Para

Koontz y Weihrich, la administración es "el

proceso de diseñar y mantener un entorno en

el que, trabajando en grupos, los individuos
cumplan eficientemente objetivos específicos".
Reinaldo

O. Da Silva, define la administración

como "un conjunto de actividades dirigido a
aprovechar los recursos de manera eficiente y
eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios
objetivos o metas de la organización”.

NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN


Gerente:
Según Robbins y Coulter, un Gerente, es "alguien
que trabaja con y a través de otras personas,
coordinando

e integrando sus actividadesde

trabajo para lograr las metas de la organización".
Su trabajo no es de realizaciones personales, sino
ayudar a los demás a hacer su trabajo y

conseguir logros.



Gerente de primera línea:

Se encuentran en el nivel administrativo inferior y
dirigen el trabajo de los empleados no administrativos
que se ocupan directa o indirectamente de la
producción o la creación de los productos de laorganización.

Muchas veces se llaman supervisores, pero también
jefes

de

turno,

gerentes

de

distrito,

jefes

de

departamento, jefes de oficina e incluso capataces.

 Gerentes

intermedios:

Comprenden todos los niveles administrativos
entre la primera línea y la dirección de la
organización.

Dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea
y

ostentan

títulos

como:

gerenteregional,

director de proyectos, gerente de planta o

gerente de división.

 Los

Directivos:

Son los responsables de tomar las decisiones que
abarcan a toda la organización, y determinar
planes y metas que atañen a la organización

entera.
Tienen títulos como vicepresidente ejecutivo,

presidente, director administrativo, director de
operaciones

o

administración.

presidente

del

consejo...