4 Metodología Estudios Organizacionales

ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
INGENIERIA EMPRESARIAL

Metodología para el
Desarrollo de Estudios
Organizacionales

Metodología para el desarrollo de estudios
organizacionales

Objetiv
o
Facilitar el planteamiento y ejecución de todo
tipo de estudios de investigación que se
apliquen a una organización de trabajo, por
medio de la determinación de elementospara
dicho fin.

Metodología para el Desarrollo de Estudios
Organizacionales


Para facilitar el planteamiento y ejecución
de estudios organizacionales, es necesario
un marco general de referencia, que
permita identificar claramente los factores
bajo estudio y analizar en forma ordenada y
sistemática sus componentes para lograr
así resultados óptimos.

Etapas de la metodología para el Desarrollode Estudios Organizacionales
1. Visión del Estudio
2. Planeación del estudio
3. Recopilación de Datos
4. Análisis de datos
5.Formulación de
recomendaciones
6. Implantación
7. Evaluación

Etapas: 1. Visión del Estudio

Idea del
Estudio

Etapas: 1. Visión del Estudio


A través de la visión del estudio se puede
lograr una aproximación a atributos,
competencias y aplicaciones esenciales
paradimensionar su naturaleza y propósito,
esto es, para visualizar su razón de ser y el
alcance de las acciones.
Naturaleza y
Propósito

Proceso de evolución de una idea
Visión del Estudio
Aproximación a
conceptos
Evolución de una
Idea

Percepción de la
idea
Concepción
Examen preliminar
Formulación de
preguntas

Consolidación de la
idea
Estructuración
Registro
Exposición

Depuración de la
IdeaOrganización
Extrapolación
Retroalimentación

Proceso de evolución de una idea


Visión del Estudio
◦ Aproximación a conceptos
◦ Evolución de una Idea
Necesidad de crear algo,
transformarlo
o
simplemente cambiarlo.

Captación
Análisis
Selección

IDEA

Decisión

Proceso

Proceso de evolución de una idea


Percepción de la idea
◦ Concepción
◦ Examen preliminar
◦ Formulación de preguntas

Imagen mental
•Experiencia
• Conocimientos

Puntos clave
• Idea central
• Propósito

Creatividad

Cuestionamiento
• Alternativas
• Desarrollo de la
idea

Proceso de evolución de una idea
Depuración de la Idea

Extrapolación

Jerarquización
de ideas

Viabilidad
para aplicar
en forma
práctica las
ideas

Retroalimentación

◦ Organización
◦ Extrapolación
◦ Retroalimentación

Organización



Intercambio
de ideascon
agentes del
medio
externo

Proceso de evolución de una idea


Consolidación de la idea
◦ Estructuración
◦ Registro
◦ Exposición

Generar ideas
a partir de
otras

Preparar un
borrador

Venta de la
idea

Etapas: 2. Planeación del Estudio

Establecer
Términos de
Referencia

Etapas: 2. Planeación del Estudio
Consiste en precisar su naturaleza, alcance
y requerimientos técnicos, es decir,establecer los “términos de referencia” para
orientar su ejecución.
 Determinación del Factor de Estudio
Identificación de los elementos que pueden
estudiarse para que la organización pueda
cumplir con su objetivo.
Investigación
Preliminar

Planeación del Estudio


Fuentes de Estudio
Fuentes
Internas

Fuentes
Externas

Órganos de gobierno
Nivel directivo
Nivel medio
Área afectada
Otras unidadesadministrativas
Comisiones, comités o grupos de trabajo
Recursos de información
Normativas: Organismos internacionales,
instituciones oficiales y grupos de afiliación
Competidores
Proveedores
Clientes o usuarios
Organizaciones líderes en el campo de
trabajo
Organizaciones de otros campos de trabajo

Etapas: 2. Planeación del Estudio

I.P
• Requiere
n
atención
Factores

• Reconocimiento
paradeterminar
la
situación
actual administrativa

Objeto de
estudio

• Específic
o
• Resultad
o

I.P

I.P
Definición del objetivo de
estudio

• Leyes, reglamentos
• Organigramas, manuales

• Recursos organizacionales
• Documentación relacionada

Investigación preliminar

Etapas: 2. Planeación del Estudio


Preparación del Proyecto de Estudio
Propuesta
Técnica

Programa
de Trabajo

Naturaleza, alcance,...